作者：刘耀东 朱键亨 徐金华

【摘要】高层建筑技术复杂，施工难度大。结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施，提出了一套高层建筑施工管理方法。
【关键词】高层建筑；施工管理；质量；成本；安全
【Abstract】The technology of high-rise building was perplexed and difficult. The article investigated common problem and countermeasures combining the construction features of high-building, proposed methodology about construction of high-rise building.
【Key words】 High-rise building；Construction management； Quality；Costs；Safety
        随着城市化进程的企业要及时掌握这些信息、积极应用到高层建筑中来。成本管理方法：建筑的成本控制就是在高层建筑成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、机械设备、物质供应和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。安全管理方法：要制定安全守则、安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。高层建筑的施工协调非常重要。施工中协调部分的常见问题包括:电气与土建的协调；给排水与建筑结构的协调；建筑的外表、功能与结构的关系；各种预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求；各辅助专业之间的协调等。做好协调工作的核心就是通盘考虑和过程控制［4］。产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，以及对新技术产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，施工中不遗琐碎，不留后患。最后，在现有建筑施工管理水平的基础上，应针对影响高层建筑质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理机制，并且要落实到人、落实到班组，明确每一个施工人员的目标责任［5］，从而达到进一步提高管理水平的目的。
        5. 结语高层建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益［6］。成功的施工管理,能促进高层建筑和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在高层建筑的实践中不断摸索。最终创造出一条高层建筑施工项目管理的成功之路。
参考文献
［1］姚艺.浅论民用建筑施工管理.科技风［J］.2009（11）
［2］蒋旭.浅谈工程项目施工管理的成本指标.水利水电工程造价［J］.2008（3）
［3］李琳.浅论多层住宅建筑施工管理.科技设计管理［J］.2009，12（154）
［4］符欣.建筑施工中各专业成功协作的方法［J］.才智，2009（10）：253
［5］黄兴标. 浅论施工项目成本控制［J］.经营管理者，2009（10）：92
［6］李建峰.建筑施工组织与进度控制［M］.北京：中国建材工业出版社