摘要:随着人们生活水平及城市环境的不断提高,高层建筑物的装饰标准和质量要求越来越高,其造价比重也越来越大。本文对高层建筑装修工程的特殊性作了介绍,从编制后期施工计划、建立相关协调机构等方面,提出了确保高层建筑的装修施工处于有序、受控的管理状态的措施和主要管理方法。
　　关键词:高层建筑;装饰工程;施工;管理
　　
　　新型装饰材料和制品已在高层建筑工程中大量推广应用,并取得了较好的技术经济效果;同时,新的施工工艺也层出不穷,并有由湿作业向干作业发展,以“ 贴、涂、喷”为主的趋势。
　　复杂体型的高层建筑与超高层建筑物的不断出现,以及新技术、新材料及新工艺的广泛采用;对装饰工程的施工管理也提出更高的要求。
　　一、高层建筑装饰的施工程序
　　对于高层建筑装饰工程,为防止空间立体交叉流水作业过程中,互相干扰和污染,宜从上而下实施施工。在装饰阶段,先外墙批灰后室内精装饰;而室内精装饰,先上一层后下一层、先湿作业后干作业,先里间后外间、先天花再墙面后地面。
　　室内装饰在逐层批灰、预埋水电线管并填塞孔洞与缝隙以后,从最顶层逐渐向下施工;同一层室内,宜先天花及墙面刮双飞粉,再墙面及地面铺贴磁砖,先阳台铺防滑砖,卫生间铺贴瓷片和防滑砖,再客厅和饭厅地面铺地砖或木地板,最后走廊及电梯厅铺地砖;在屋面防水层或上一层的泥水作业基本完成后,再进行下一层室内干作业,先铺贴瓷片,防滑砖及地砖等泥水作业,再吊顶、刷涂料、安门窗扇及装玻璃、油漆及木地板擦蜡。
　　应重视原材料的采购和验收工作,选用较好的装饰材料,对合格材料也选分等级并用于不同施工部位。坚持先定“色样”,再做“样板”,先组织操作示范,然后组织全面施工,做到有条不紊地施工。
　　二、高层建筑的装修施工的管理措施
　　1、编制一份完整的、各方面都认同并遵照执行的后期施工计划是达到“有序”的前提。计划的目标是合同竣工期,其中关键的问题是施工交叉配合,明确在某个阶段以哪个工种为主,例如:顶棚内的风管、电线不安装,吊顶就做不了。在几项工程中,装修施工常常以安装工程为主,以其为先导。因为安装占用工期长、系统性强,调试周期也长。有了这种共识,问题就解决了一半,为了满足工期要求,综合计划往往用“倒计时”的方法安排。
　　2、要建立一个有权威的、反应快捷、效率高的协调机构。由多工种、多专业单位来共同施工,如果不善于组织协调,势必现场混乱,难收工程实效。协调机构视具体情况设置,如系工程总承包,由总包项目部承担,如有若干项目是由业主发包的,可联合业主方、监理方和总包方(项目部) 共同组成。协调机构要定期开会,有议有决,严肃认真,雷厉风行。各施工单位互创条件,为了共同的目标———按时竣工,协同作战。
　　3、要相互了解有关专业的设计及技术要求。以往施工中把各单位的技术人员组织起来,以例会形式相互交流技术要求。目的是解决图纸矛盾和不足之处,实践证明,图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素,因此,必须花大力气把问题解决在施工之前。
　　4、正确、合理地解决下述10 个具体问题,使后期施工处于“有序”、“受控”之前。这10 个具体问题是:

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