| 五河县农机化发展探讨 |
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摘要:企业以发展致富为主,对农机化增效“三农”、发展致富的投入不足。
2.2农机结构不尽合理
主机多,配套农具少;小型农机具多,大中型农机具少;一般技术水平的农机多,高性能的农机少。一家一户低层次重复购置率偏高,以自我为中心,组织化程度、使用量、利用率较低。主要作物大型机械生产农机投入数量不协调,在农机生产中造成时间和资源的浪费。
2.3农机社会化服务滞后,监督机制不健全
农业机械大多属于单家独户所有,自用居多,农机作业专业户规模不大,服务功能单一又较分散,组织化程度不够高,农机专业大户和种粮大户数量少、规模小,不能满足现代农业发展的要求。农机(含农机零配件)销售、作业、维修和售后服务处于零散、无序的状况,没有整套的规章可循,基本处于自然的状态。
农机供应的社会化监督机制不健全。农机市场管理不到位,假冒伪劣产品坑农害农现象时有发生;农机社会化服务体系不健全,服务项目少、功能弱、管理松散。
2.4农业基础设施建设滞后
农业基础设施的现状及农村土地承包制度制约了大型农机具的发展。农业土地的分散性一定程度上决定着五河县农业机械化的发展速度。五河县自家庭联产承包责任制以来,经过二次土地承包,农业生产依旧保持着家庭小块经营,分割的“豆腐块”式土地,同时受老一代人的土地养生的束缚,使现代化大型农机具没有发展余地,严重限制着大中型农机具的发展空间,同时土地养生还制约着农村土地的流转,让农民看不到农业机械化致富的路子,造成人员大量外流,不利于土地集约化,农机现代化的大发展也受到阻碍。
2.5农作物种植结构单调
农作物种植的单调性也是制约农机化发展的一个重要方面。五河县的农业主要以种植小麦、水稻和大豆为主,其他经济作物太少甚至没有。农民已习惯于这些作物的生产流程,常用的小型机械能够满足农业生产,不愿意去学习新的农作物栽培技术,更不愿意去投资应用新型农机具,调动不了农机化发展的积极性。
2.6农机服务队伍不稳定,推广能力弱
乡镇农机管理推广服务组织变动频繁,队伍不稳,推广管理服务跟不上。各乡镇农机管理推广服务站所人员潜力大,技术力量强,经验丰富,但由于没有受到良好的利用,大多方向不明确,同时负担着乡镇政府一些行政职能,得不到集中的组织培训,没有发挥出其应[1] [2] [3] [4] 下一页 |
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