| 浅谈重视安全问题,加强施工管理 |
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【摘要】本文结合笔者多年来的工程管理经验，提出了一些现阶段建筑施工中存在的安全问题，阐述了从合理组织施工、开展安全企业、施工人员都可以得到最好企业购买施工用具的时候，更要注意是否具有生产许可证、产品合格证等保障其质量的证件，并在投入施工现场前进行复验。施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件都必须有专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。机械设备和施工人员的安全是紧密连在一起的，所以一定要保障它的合格、标准，这样才能从客观上解决安全隐患。
2.4 电路管理
电路，也是造成安全隐患的一个重要问题。电路及变配电设备，必须根据现场用电量统筹规划，认真安排，这样才能够有效地减少事故的发生，尤其是电路引起的意外事故。施工现场内，不得架设高压线路，进入现场内的主干线尽量少，根据用电位置，在主干线的电柱上先设好分电箱，防止维修电工经常上电线杆带电接线，以减少电器故障和发生触电事故。在施工过程中，电的安全隐患是绝对不能轻视的，所以，在电路管理上，一定要加强监督。
3 加强安全管理
3.1 标准化管理
标准化的管理，会使得施工现场更加井井有条一些，而不是混乱不堪、无矩可寻的。在施工现场，要开展“100%戴安全帽，100%系安全”带双百活动；总之，所有的施工现场都要按照标准化进行管理，做好每一个细节，这样才能使安全系数有效的提高。而对于施工项目中的工程名称，检查日期，气象气温，片区责任人，施工层数，检查员等等信息，都要有相应的负责人，务必做到一切万无一失。
3.2 安全责任制
要实行安全的责任制，务必使施工现场的安全系数提高。要积极的贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况；制定安全工作计划、方针目标，并要负责贯彻实施；协助领导组织安全活动和检查。使施工现场的任何工作都是安全的，都是有制度有责任的，所以更要制定或修改安全生产管理制度，负责审查企业内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证；参加架子搭设方案、安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审。安全责任制的提出，是为了使企业或施工人员都有一个好的发展，使得大家的工作环境不再那么恐怖，所以[1] [2] 下一页 |
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