| 浅谈基于层次分析法的工程项目评标应用研究 |
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【摘要】建筑工程评标的影响因素众多，文章通过应用层次分析法构建建筑工程评标的决策模型，建立了目标层、准则层和方案层的层次分析模型。并结合某工程案例，借助软件快速的企业信誉。
2.1.3 子准则层：B31：施工组织方案，B32：技术措施，B33：质量保证措施；B41：履约状况，B42：内部管理，B43：技术装备，B44：工程胜任程度。
2.1.4 方案层：C1，C2，…，Cn表示各个投标企业。
图1 递阶层次结构示意图
2.2 工程投标概况
参加某工程项目投标的有甲、乙、丙3家建筑公司，现要从中选择出最佳中标单位。各自的投标情况如表1所示。
2.3 计算过程与结果
使用AHP层次分析软件，依照确定的指标体系与层次进行计算，结果见下表。
综合考虑各项评标准则后，得出甲、乙、丙三家建筑公司的相对优劣排序值，见表7。可见，乙公司的投标方案（权重）优于其它两个单位，其次是甲公司的投标方案，可据此排序结果选择出最佳中标单位。
3 结语
应用层次分析法进行评标，通过正确建立决策问题的评价指标体系和层次分析结构模型，把各种定性和定量的影响因素划分成相互联系的有序层次，通过结构性方法来减少主观因素的影响，因而选出的中标单位比较满意。
参考文献
[1]王莲芬,许树柏.层次分析法引论[M],中国人民大学出版社.1990
黄喜兵,崔伟.土建工程评标的AHP模型,青岛建筑工程学院学报[J],2002(4)
沈良峰,李启明.层次分析法(AHP)在建筑工程项目评标中的应用,建筑经济[J], 2005(2)
胡国祥,聂国平,伍振志.层次分析法在工程评标中的应用, 安徽建筑[J],2003(4)
沈良峰.层次分析法在建设工程项目择优评价中的应用, 哈尔滨商业大学学报(自然科学版)[J],2002(12) |
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