浅谈新时期高速公路管理公司战略调适


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浅谈新时期高速公路管理公司战略调适

浅谈新时期高速公路管理公司战略调适

明单位、文明窗口为载体，广泛开展“文明在窗口、奉献在岗位”等实践活动，增强全公司的凝聚力战斗力，提升公司的竞争力和可持续发展能力。
3小结
本文为高速公路管理公司提供了一个思路，帮助公司从战略的角度考虑行业的情况、考虑市场运作和企业内部管理的情况，在系统、科学的产业分析理论体系下，牢牢把握发展机遇，紧紧抓住目标任务，扎实推进体制改革，快速推进项目建设，稳步推进运营管理，实现了高速公路事业的科学、跨越发展。
参考文献：
[1]张启超．《高速公路多阶梯模糊综合景观评价模型研究》．《公路与汽运》[J]．2010（2）.
[2]周国光．《高速公路经营管理》[M]．北京：人民交通出版社．2005年1月第一版.
[3]张金榜．《我国高速公路管理体制的研究》[D]．西安：长安大学．2005年12月

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