激励-人力资源开发的有效途径 |
|
|
激励-人力资源开发的有效途径 本文提要:激励是人力资源开发的重要手段,它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制,而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。激励的过程。激励的几种常见理论:马斯洛的“需要层次理论”,麦克里兰的“成就激励理论”,麦克里兰的“成就激励理论”, 赫兹伯格的“双因数理论”, 亚当斯的“公平理论”等等。LocaLHOsT从不同角度来看,激励可以划分为物质激励与精神激励、正檄励与负激励、内激励与外激励几种类型。然而,在激励过程中无论选择什么样的类型,都要对激励时机、激励频率、檄励程度和激励方向予以适当掌把握,因为这些激励机制对激励的效果都有着直接和显著的影响。在激励过程中,只有遵循正确的原则,才能使激励充分发挥其功能。这些原则包括,物质激励与精神激励相结合、以精神激励为主的原则,正激励与负激励相结合、以正激励为主的原则,内激励与外激励相结合、以内激励为主的原则。 一、 激励的概念、特点及其功能 1.激励的概念 激励一词是外来语,译自英文单词motivation,它含有激发动机、鼓励行为、形成动力的意义。行为学家一般认为,所有人类行为都具有一定的动机性,也就是说,不存在无目标导向的人类行为。而人的动机多起源于人的需求欲望,一种没有得到满足的需求是激发动机的起点,也是引起行为的关键,因为末得到满足的需求会造成个人的内心紧张,从而导致个人采取某种行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。所谓激励就是指一个有机体在追求某种既定目标时的愿意程度。正如美国学者贝雷尔森和斯但纳在《人类行为:科学发现成果》一书中所指出的那样:“激励是人类活动的一种内心状态。”一个激励的过程,实际上就是人的需求满足的过程,它以未能得到满足的需求开始,以得到满足的需求而告终。因为,人的需求是多种多样、无穷无尽的,所以激励的过程也是循环往复、持续不断的。当人的一种需求得到满足之后,新的需求将会反馈到下一个激励循环过程中去。 2.激励的特点 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
|
|
上一个论文: 高寒边远少数民族地区脱贫奔小康经验材料 下一个论文: 以人为本,构建新时期人口与计划生育新机制
|
|
|
看了《激励-人力资源开发的有效途径》的网友还看了:
[经济论文]试论人力资本产权的角度对股票期权激励制度的分析 [企业管理]邯郸建行短期用工薪酬激励问题研究 [企业管理]简论独立学院人力资源管理中激励机制存在的问题及 [经济论文]不确定性激励与经济发展 [经济论文]试析如何加强薪酬在供电企业中的激励作用 [企业管理]浅析事业单位人员绩效激励途径 [企业管理]浅谈股权激励体制 [企业管理]论企业管理中的激励问题 [企业管理]事业单位人力资源的激励方式分析 [今日更新]浅谈用积极心理学激励初中学生学习英语
|
|