| 危机管理实例剖析:垃圾箱里抓“窜货” |
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其销售队伍，使其看到和厂家一同成长所带来的长期利益和财富。 4、控制。对产品的包装“某某地区销售”打码或编号(如：销广州粤a，销深圳粤b)。即便窜货，也好查出来源。 5、考核。改进销售、促销政策。奖励经销商不只看进货量，把它分解成：销量、市场占有量、价格控制、销售增长幅度是不是窜货等这样的综合指标，通过考核鉴定，调配促销力度，把窜货的可能降到最低。 上一页 [1] [2]
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