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文化标志性语言及阐释           
文化标志性语言及阐释
需要创新地质理论以支撑和指导新形势下的勘探开发实践,创新石油技术以形成面向国际国内两个市场的竞争优势。要大力实施“科技兴油”战略,密切跟踪国内国际石油科技领先水平,抓住制约油田总体发展的关键技术,以勘探开发、多元经济领域中的技术难题为攻关对象,以地质理论、技术、装备、产品创新为目标,努力实现勘探开发主体技术、多元经济开发技术的战略接替和跨越式发展,争取在各领域内的全国同行业中保持领先水平,形成较强的科技创新能力,掌握先进配套的核心技术,从而不断提升油田的市场竞争力。
效益至上:效益是企业的生命,是企业生存发展的根本。企业作为现代社会的组成部分,其生存价值主要体现在为社会创造财富,改善人民生活。没有效益的企业不会被社会认可,也没有生存的理由。在市场经济条件下,效益理应是我们追求的直接目标,只有获得良好的效益,才能增强企业的实力和竞争力,才能实现企业生产经营的良性循环,也才能为国家和社会做出较大的贡献。近年来,油田特别对上市部分提出了“以高效益、高利润赢得高投入、高回报”的经营思想,实践证明是正确的,效果是明显的。在市场化经营的过程中,要进一步确立“效益至上”的思想,切实从过去以产量为中心转变到以效益为中心的观念上来,把降本增效作为油田经营管理中的第一要务来抓,作为油田实现持续稳定发展的根本性措施来抓,采取有效措施,创造良好效益,为国家多交利润,多做贡献,同时使职工群众的生活水平和生活质量不断得到提高和改善。
竞争发展:竞争是市场经济的基本法则,是企业活力的源泉;“发展是硬道理”,发展是企业一切工作的主题。在由传统计划经济向市场经济转变以及重组改制的过程中,胜利油田已经成为市场竞争的主体,面对着激烈的国内国际市场竞争的巨大压力,而且随着深化企业改革,一些深层次矛盾和问题逐渐显现出来,成为油田稳定发展的制约因素。为此,必须牢固树立竞争发展的理念,把在市场竞争中求生存谋发展作为自身的根本追求,用发展的办法来解决油田改革发展过程中遇到的各种矛盾和问题。同时引入市场竞争机制,深化劳动人事分配三项制度改革,积极“调整和规范国家、企业和个人的分配关系”,实行竞聘上岗,推行“岗效薪点”制,建立起干部能上能下、职工能进能出、收入能多能少的新机制,使广大干部职工自觉地按照市场经济的要求去做,形成“一切围着市场转,一切围着效益转”的良好局面,从而增强自立生存、自我发展的能力,推动油田不断实现新的发展。

三、经营战略:打造胜利品牌,实现持续发展

经营战略是企业发展的宏观思路和整体的自我设计,反映了企业经营的战略方向和策略原则。油田经营战略确定为“打造胜利品牌,实现持续发展”,这是根据油田面临的内外部环境和自己的比较优势,作出的事关油田未来发展的筹划和谋略,是“竞争发展”这一经营理念的客观要求和直接体现。
打造胜利品牌:品牌是企业的旗帜,是企业生存的重要依托,是企业的无形资产,它集中体现着企业的形象。知名品牌是企业的一种核心竞争力,它能给企业带来巨大的竞争优势和经济效益。在当今国内国际市场竞争中,所有知名企业都无一例外地注重打造自己的品牌来提升核心竞争力,以求占得更多的市场份额。胜利油田作为国有特大型石油企业,向来以实力雄厚、技术先进、攻坚啃硬、重信守诺、敢为人先、乐于奉献享誉全国。今天,胜利油田要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须大力实施品牌战略,精心打造胜利油田的队伍品牌、技术品牌、服务品牌和名优产品,靠品牌制胜,树立自己的良好形象,开拓占领外部市场。
实现持续发展:持续发展在这里就是指“可持续发展”。胜利油田作为开发油气资源的能源企业,要实现可持续发展,必须走内涵发展与外延扩张相结合的路子,一方面要科学合理地开发油气资源,有效地保护和利用好资源,使有限的资源发挥出最大的效益,实现眼前利益与长远利益的统一,推动油田的持续稳定发展;另一方面要充分挖掘和发挥自身的比较优势,使企业具有强势发展的后劲和潜力,保持蓬勃发展的活力和态势,立足胜利发展胜利,跳出胜利发展胜利,积极拓展市场,不断扩大资源,坚持以油为主,实现多元发展。

四、经营宗旨:经济效益最大化,社会效益最优化

经营宗旨是企业生产经营的主要目的和意图。油田经营宗旨确定为“经济效益最大化,社会效益最优化”,是“效益至上”这一经营理念的必然反映和追求,体现了胜利油田作为国有特大型企业的历史使命和社会责任。
经济效益最大化:经济效益是企业追求的最直接目的,也是企业生存发展的生命线。追求经济效益最大化的经营宗旨,有利于使广大干部职工牢固树立效益中心观念、投资回报观念、资本运营观念、市场利润观念,进而增强创造最大效益实现更大发展的紧迫感和责任感。胜利油田只有追求和实现经济效益最大化,才能为国民经济的发展做出应有的贡献。对油田上市部分来说,就是要集中精力把油气勘探开发水平搞上去,把油气综合勘探开发成本降下来,以高效益、高利润赢得高投入、高回报;对非上市部分来说,就是要依靠科技进步和管理创新,对传统产品进行升级换代,积极培育和发展新的经济增长点,不断增强自身的造血功能,创造良好的经济效益。
社会效益最优化:追求社会效益也是国有企业的历史使命和重要责任。胜利油田不仅要大力发展先进的社会生产力,努力实现经济效益最大化,而且要大力建设社会主义精神文明,大力提高职工群众的思想道德素质、科学文化素质和健康素质,积极追求社会效益最优化,使国家、集体利益得到充分体现,职工利益得到切实保障。只有这样,才能充分体现胜利油田作为国有特大型企业的地位和作用,才能使胜利油田在全面建设小康社会中做出更大的贡献。因此,胜利油田要坚持经济效益和社会效益并重,一方面努力完成生产经营任务,创造出最大的经济效益;另一方面,要给社会、职工和股东以最大的回报,真正使国家、企业和个人三者利益统一起来,从而促进油田两个

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