如何对待声高望重的职员 |
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《韩非子》上记载了一个故事,对于主管的用人可能会有所启发。 战国时代,韩国的大臣张谴年迈多病,命在垂危。有一个叫公乘的人拿着钱来探望张谴,希望他向韩王推荐自己继任张谴的职位。过了二、三天以后,韩国国君亲自探望张谴,并且问他:“万一你有三长两短,希望谁来继承你的职位呢?” 张谴回答:“公乘这个人遵上守法,食我这个人则亲民爱民,非常仁慈,人民都很仰慕他。依我看法应该由声望高的食我来担任这个职位。” 不久之后张谴就去世了,韩王排除张谴推荐的食我,而用公乘担任相职,因为韩王唯恐食我的人望超越自己而产生不良的后果。 从上司的观点来看,象食我这样的部属,容易私结兵党,引起祸端,侵犯上司的职务,所以上司对这种人总是多一份防备之心。
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