XX厂5S实施方案 |
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xx厂5s管理实施方案 按照2004年全厂工作计划,为保证5s活动的顺利有效实施,结合实际,特制定本方案。 一、5s推行的方针目标: (一)叫响三句话: 1、把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易; 2、每天的事情每天做,自己的事情自己做; 3、做正确的事,正确地做事。LOcalhOST (二)实现一个目标: 强化基础管理,提升全员品质。 二、5s推行的准备阶段 (一) 召开动员大会,表达推行5s活动的决心,统一员工思想。 (二) 成立5s管理活动推行领导小组,负责5s管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。 (三) 宣传造势,教育训练 1、 通过张贴标语、宣传5s的基本知识,营造起动5s的良好氛围; 2、 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
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