新护士长进行角色转变时常见的问题及对策 |
|
|
悟不清,在工作中就会出现无从下手、不知所措、一片茫然、不知道该怎么办的现象。所以,新护士长必须认清职责,并牢牢记住。
2.2 加强责任意识 护士长就好比是纺织女工,蚕丝浸在水中没有头绪,纺织女工要把这些头绪一根一根找出来形成丝线才能纺成纱。护士长作为管理者,事情多、头绪杂,要维持正常的工作秩序,首先要将每件事情都拎起来形成丝线。如果护士长责任意识不强,这件事没有拎,那件事没有管,或者是根本就没把事情放在心上,这是一种不负责任、不尽职、不尽责的表现,其结果必然导致事故差错和医疗事故的发生。因此,护士长有没有较强的责任心非常重要。
2.3 做事要有计划性 新护士长在适应角色过程中,因刚走上岗位,每天该做哪些事情还没有形成条理。在这样的情况下工作很有可能会发生遗漏、遗忘和差错,而从事护理行业本身就要求不能有遗漏、遗忘、差错的发生。所以,新护士长在工作中一定要有计划性,每天早上要把今天该做的事情在脑中过一遍,晚上下班前将今天做过的事情再在脑中回顾一遍,以确保无遗漏、无遗忘、无差错。
2.4 加强沟通,做好协调 护士长岗位就像是一个交通枢纽,南来北往的人都要经过这里。护士长就好比是交通警察,要调度车辆、疏通道路、协调各方面的关系,这就需要沟通,与患者沟通,与护士沟通,与上级领导沟通。充分的沟通不仅可以创造融洽和谐的氛围,还可以增强团队的凝聚力,促进更好地为患者服务。因此,护士长在适应新角色的过程中必须加强自己的沟通能力,寻求多方支持和帮助,以更快更好地适应角色。
【参考文献】 1 郭念锋.心理咨询师(基础知识).北京:民族出版社,2005:112.(收稿日期:20100325)
上一页 [1] [2] |
|
|
|
上一个论文: 浅谈就业导向下的高职课程实践教学体系探讨 下一个论文: 护理人员的抑郁与应对浅析 |
|