| 企业人力资源成本控制研究 |
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工对企业产生“归属感”。企业中的一部分员工工作的目的是为了实现自我价值，获得社会、企业和他人的认同，而许多企业往往会忽视这一点。在越来越强调人性化管理的今天，企业尤其需要注意那些具有高成就需要的员工。企业在设计各项制度时，就应该为这些员工考虑，认真听取他们的意见，确保企业的各项制度在执行中以满足员工的高成就需要为目标。从而让员工对企业产生“归属感”，打消“离开”的念头，这是降低离职成本最有效办法。
总之，现代企业竞争越来越激烈，企业所提供的产品差异化越来越小，要想在竞争中取得优势，降低成本是企业可以选择的一种方式。而在企业的成本中，人力资源成本是很关键的一部分内容，因此，加强企业人力资源成本的管理，对现代企业有着重要的战略意义。
参考文献：
1.胡玲.人力资源成本若干问题探讨[J].内蒙古科技与经济,2009(19).
2.范欣.浅析企业人力资源成本问题[J].商业现代化,2009(5).
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5.吴会娟.论企业人力资源成本控制与管理[J].科技资讯,2009(18).
6.宋树柏.关于人力资源成本的探讨[J].企业导报,2010(6). 上一页 [1] [2] [3] |
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