| 目前管理会计应用情况浅析 |
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不对投资效果承担责任，加之在干部管理上，考核其政绩往往看速度和产值等总量指标，不注重考核投入产出的效益指标，而且企业干部按所在企业规模大小确定相应的行政级别等。这就必然会出现有些政府和企业领导在投资决策时好大喜功，不顾客观条件和市场情况，争项目，争投资，造成投资决策失误。在这种情况下，管理会计对投资项目进行的投资分析哪怕再正确当然也无法发挥作用。所以，要促进企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法，必须不断深化经济体制和管理体制的改革，进一步明晰产权，改进企业行政当局的奖惩制度，不断完善市场机制，从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。
参考 文献 ：
[1]［美］杰克·费茨，恩兹.绩优公司的最佳做法.上海：上海人民出版社，1998.
[2]崔国萍.从旭日集团实践看管理会计的应用与发展.财务与会计，2000，（4）.
[3]杨雄胜.中国管理会计作用：现状与基本出路.财务与会计，2003，（3）.上一页 [1] [2] |
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