| 浅谈管理会计的职能 |
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中国论文联盟*编辑。 【摘要】：管理会计的内容与企业内部管理程序相适应，与管理会计的职能相对应，包括“管理会计基本方法’“计划与决策会计”“执行与控制会计”三个部分。管理会计不断吸收现代管理科学、运筹学、预测和决策技术等研究成果，使其内容更加丰富，计划和决策会计内容大量增加。管理会计是在企业管理活动中发挥其职能作用的，管理会计的职能和内容与企业内部管理循环密切相关。管理会计的职能主要是提供有效的经济信息，从而使企业管理人员能更加有效地加强管理，提高企业的经营效率。
【关键词】：管理会计 职能 内容
管理会计在企业管理活动中发挥其职能作用，管理会计的职能和内容与企业内部管理循环密切相关。管理会计的职能主要是提供有效的经济信息，从而使企业管理人员能更加有效地加强管理，提高企业的经营效率。因此，管理会计极大地丰富了传统会计“反映”和“监督”这两项基本职能，综合履行更加广泛的职能，并从财务会计的这两项基本职能中分离出一些新的职能，主要包括预测、决策、计划、控制，考核和评价等几个方面。因此，管理会计的职能从财务会计单纯的事后核算(反映)扩展到将反映过去、控制现在和规划未来有机地结合起来，形成—个完整的时间链条，在企业管理上发挥出更大作用。 论文联盟 *
一、预测
预测是根据历史资料，采用系统并且科学的方法推测事物未来发展状况的过程。管理会计主要依据历史的或者现时的会计资料以及其他有关资料，采用定量分析模型或者定性分析手段，预计和推测企业未来经济业务的发展趋势以及对企业的财务状况、经营效益、现金流量等方面的影响，为企业内部经营管理决策提供可靠信息。管理会计的预测职能主要反映在预测、成本预测、利润预测，资金需要量预测等方面。
二、决策
决策职能是管理会计的核心职能之一，有的学者甚至把管理会计称为“决策会计”。管理会计主要以提供与决策相关的信息的方式参与企业内部管理决策，充分利用所掌握的资料，严密地进行定量分析，帮助企业管理当局做出科学的决策。管[1] [2] [3] 下一页 |
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