| 浅谈企业财务管理体制 |
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整理生产工艺流程简本等方式，使财务人员了解生产工艺过程，熟悉生产工艺流程，切实提高财务人员的综合素质。
5.3细化核算单位，做到降本增效
加强企业财务管理，首先要细化核算，即“划小核算单位”。“划小核算单位”是根据企业的特点，把企业内部统一管理改为分级分权管理，把企业少数人负责改为职工群众共同负责经营；把企业经营风险由国家承担改为职工群众共同承担：“划小核算单位”就是改变企业内部的经营体制和经营方式，改变和完善分配制度，使之适应生产力的发展变革，能使职工的切身利益与核算单位的利益密切联系起来，达到提高经济效果的目的中国论文联盟www.LWlm.cOm。
总之，只有不断加强企业财务管理，采取各种途径，努力降低各项消耗，生产出物美价廉的产品，才能在市场经济中占有一席之地，找到自己企业应有的位置，实现企业的生存和发展。
参考文献：
[1]荆新、王化成、刘俊彦.财务管理学.北京：中国人民大学出版社，2002
[2]朱开悉.财务管理学. 长沙：中南大学出版社，2004
[3]王辛平、董莉萍、傅年烽、王家贵. 财务管理学.北京：清华大学出版社，201上一页 [1] [2] [3] [4] |
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