摘要：通过利用完善的项目管理方式，构建一个合理、完整运行的市场营销体系是我们当前所要积极努力的目标。本文通过结合市场营销中项目管理的具体应用分析，进一步加强企业市场营销的管理绩效。通过将市场营销的整套理念引入到项目管理中，并加以运用专业的方法去优化项目管理的相关模式，力求能够以此解析项目管理对于市场营销实践的积极作用。以此，帮助企业更好的掌握与管理市场营销实践中的一系列问题，通过完善的项目管理来整合市场营销的运行体系；通过不断完善项目管理方法来提高市场营销活动的效率，最大化的增加企业营业利润，全面配合我国经济的发展脚步。
　　关键词：项目管理；市场营销；实践；应用
　　中图分类号：F272.3　文献标识码：A　文章编号：1001-828X(2011)06-0056-01
　　
　　随着社会的发展，经济与科技的不断进步，对于项目管理在市场营销中运行的质量越来越重视。因此就需要对每一个市场营销项目管理的程序进行严格的审核，控制项目管理的整体质量，避免一切的影响因素。只有完全的掌握了市场营销项目管理的特点，才能够掌握影响规律。
　　
　　一、项目管理对于市场营销的应用解析
　　
　　1、市场营销项目管理的思想
　　为了能够快速的带动我国市场经济的转型，并同时能够与世界经济发展相匹配，因此，在诸多企业的市场营销策略中，开始大量的利用项目管理进行全方位、一体化的对企业发展进行指导。项目管理相比较于以往的管理经验与模式，更加具有人性化，十分注重“以人为本”、注重柔性化的管理，将市场营销的整体策略与实施都全面的带入到了一个更高的发展阶段。
　　市场营销作为企业活动的一种特有模式，是需要逐步完善与提升的。通过在当今快速发展的经济环境下，企业的经营观念与管理都在逐步的更新、深入，力求能够紧跟市场经济发展的脚步。企业通过整合顾客的需求量、欲望、满意度等，合理的扩大、提升自身利润，同时还能够保障社会经济发展的协调性，上述这些都是市场营销项目管理所要必备的发展条件。通过结合本企业的实际情况，采取最合适的企业营销发展战略进行项目管理，安排相应的市场营销项目管理组合，以达到企业的最终营销目的。通过利用“项目管理”的思想对

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