招聘面试技巧培训课件

招聘面试技巧培训课件
一、 招聘工作的正确理念
1、 最好的不一定是最合适的；
2、 强调企业文化的认同感；
3、 宁缺勿滥，“请神容易送神难”；
二、 招聘岗位需求分析：企业要什么样的人
1、 根据部门用人申请，结合职务说明书，分解招聘岗位具体需求，对症下药。
2、 根据岗位要求，了解岗位应具备的基本要求，作为面试时重点提问。有方向。
三、 面试理论与实践
1、 面试准备工作：
1.1 公司介绍手册、组织结构图、记录本、人事资料表、笔试题、纸笔、手机静音或电话转接。
1.2 准备面试环境：环境优雅，面试位置90度佳，便于沟通，不会产生心理距离。正规的企业会为面试者准备水。
1.3 准备工作做失败了，你就是准备着失败
2、 向面试着介绍公司基本情况：建厂时间、背景、主要营业项目、今天应聘职位、应聘职位的工作性质、工作时间、工作环境；公司人事政策；今天面试的流程安排。
3、 浏览应聘者填写的简历：
3.1　简历空档，
3.2　找出5个方面岗位需要看的东西。
3.3　企业通过招聘时关注的共性问题：
求职动机与欲望，道德操守，性格特点，逻辑思维能力，沟通能力，学习能力，执行能力，团队协作能力，抗压能力。
4、 面试：
4.1　面试官介绍：今天是随便聊聊，你来应聘的是####，我是###，因为面试者比较多，为了面试更加有效，我会作笔记，以便综合评价。请先做下自我介绍。
4.2　面试官常提的问题：注意启承转合。
4.3　整理笔记，笔记只记事实，不记评判
4.4　请问您还有哪些方面需要了解的。（请面试者提问，时间控制在10分钟内）
4.5　稍后会有用人部门对专业知识或能力方面进行面谈，下一位面试官是部门##（职务），请稍后。
5、 结束面试：感谢面试者来我司面试，我们会在###时间内给以答

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