当确定了创业的动机并选定了创业目标，资金、人事关系、市场等各方面的条件也都已准备妥当后，就必须提出一份完整的创业计划书。创业计划书是整个创业过程的灵魂，在计划书中，应详细记载一切创业的内容，包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、营销策略、风险评估、内部管理规划等，在创业的过程中，这些都是不可缺少的。制订创业计划书，通常是个漫长、辛苦、具有创造性和重复性的过程，这个过程可以让创业者对创业活动有一个更加清晰的认识，预见创业的可行性及成败，这对创业者来讲，往往会起到“磨刀不误砍柴工”的效果。
　　一、 农业创业计划书的内容
　　创业计划书如同一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录创业的内容、创业的构想，能帮助创业者规划成功的蓝图。整个创业计划如果翔实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许更能达成共识、集中力量，这无异有助于创业的成功。当然，处于不同阶段的创业计划书的重点也会有所不同，应根据实际情况对上述内容进行必要的组合或拆分。那么，一份完整的创业计划应该包含哪些内容呢？
　　1. 计划摘要
　　摘要要尽量简明、生动。计划摘要一般包括以下内容：市场调查概要、主要产品（或服务项目）、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及管理组织、资金需求状况等。
　　2. 企业简介
　　企业简介主要包括：企业名称、地址、联系方法等，企业的业务情况，主要规章制度名称，对企业未来发展的预测，本企业与众不同的竞争优势或独特性。
　　3. 产品或服务
　　产品（服务）的介绍应包括以下内容：产品性能及特性，服务的对象、范围，主要产品或服务项目介绍，产品（服务）的市场竞争力，产品的研究和开发过程，发展新产品（服务）的计划和成本分析，产品（服务）的市场前景预测，产品的品牌和专利。
　　4. 人员组合
　　有了产品或服务项目之后，创业者第二步要做的就是组建一支有战斗力的创业人员队伍。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等各个方面的人员。
　　5. 市场预测
　　市场预测应包括：市场现状、竞争对手、目标顾客和目标市场、本企业产品或服务的市场地位、市场区域和特征等内容。
　　6. 营销

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