| 在全市2012城乡建设工作会议上的发言 |
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除。具体工作中，要做到“三个到位”：一是责任落实到位。这里明确，市级领导层面，在规划区内的，由云官副市长负责。在规划区外的，由松巍副市长负责。各乡镇（街）为拆除违章违法建筑和项目进地的主体。住建局、国土局等相关部门，要按照管理职能划块管理，一把手是主要负责人。各责任单位要高度负责，敢于碰硬，敢于触及问题，坚决杜绝不负责任、敷衍了事、责任上交的现象发生。二是情况掌握到位。相关单位要组织人员，加强对责任区内违章建筑的排查。对已建成的，要全面掌握情况，分类登记，归档立卷。对有苗头性的，早发现、早制止，力争阻止在开始阶段，杜绝既成事实增加执法难度现象。三是清除工作到位。清除工作要严格执行政策，分步组织实施。由各责任单位对各类违章违法建筑进行核实、取证、认定后，督促当事人在规定期限内自行拆除。对超过自行拆除期限，仍不拆除的违章违法建筑，在履行相关程序后，多管齐下、联合行动，依法予以强制拆除。要坚持一个标准、一个尺度、一视同仁，决不允许出现“拆小不拆大、拆民不拆官、拆软不拆硬、拆明不拆暗”的现象。公安部门要配合主战单位开展集中强制拆除工作，对暴力抵抗依法强拆的，坚决依法严厉打击。纪检监察机关、检察院要对牵涉到参与违章违法建筑和为违章违法建筑暗中说情，阻挠强拆行为的机关工作人员及党员领导干部，延伸查处其违规违法行为，与违章违法建筑责任一并追究查办。
3、要加强工程建设管理。随着全市经济社会的不断发展，城乡建设工程项目也随之增多，必须建立一套严格的管理制度加以约束，确保每个工程项目规范运行。一是要成立监管机构。根据全市城乡工程项目建设的需要，市里决定在住建局成立建设管理中心，强化、规范对建筑行业的管理，主要职责是代表市政府行使业主职能和项目管理职能，具体负责财政投入的非盈利性工程项目（包括基础设施工程、公用公益事业工程、房屋建设工程）建设前期的组织协调监管，全面落实工程预算、质量、工期要求。住建局要马上着手组建，尽快开展工作。二是要严格执行招投标规定。对于工程造价在30万以上（含30万）或建筑面积500平方米以上（含500平方米）的工程项目，必须进行招投标，除有文件规定的以外都必须使用我市新修订的招投标办法，并在市政务大厅（建交中心）进行开标。三是要严格履行各项手续。进行工程建设的项目单位要严格按照施工建设管理的相关规定在开上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] 下一页 |
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