论医院公共人力资源管理提升策略研究

医院公共人力资源管理中要不断地在实践和借鉴的基础上进行完善和创新，才能适应市场经济以及现代医院的发展模式，具体措施论文联盟http://WWw.LWlM.cOm可以归纳为下述几个方面。
　　
　　一、在管理中渗透以人为本的理念
　　在知识经济社会飞速发展的今天，以人为本的理念在社会的各个领域中都占据着举足轻重的地位，发挥着它重要的推进发展的作用。人力资源管理的关键在于人的管理，在管理中注重渗透以人为本的理念，能够充分调动员工的工作主动积极性和热情，促进医院各项工作的顺利进展，为医院实现可持续发展打好坚实而有力的基础。具体来说，在进行医院的人力资源的规划、中层干部的选举、员工的招聘、录用等环节时，医院有关领导要予以高度的重视，既要考虑个人的业务能力和综合素质，也要确认是否符合科室以及医院发展的目标，在细节的注重中取胜；在“以人为本”理念的指导下，医院除了给员工提供必要薪水和福利待遇等意外，更要加强在情感、荣誉、事业等方面的激励，高层管理人员要深入员工平时的工作和生活，了解他们的真正需求和心声，使得激励政策能够为众人所拥护；医院是一个特殊的行业，它的成功关键在于有一支高素质的专业技术团队，在进行“以人为本”的理念的实践过程中，医院要注重对员工各项能力的培养和锻炼，可以尝试为员工提供诸如优质服务培训、礼仪培训、员工岗前培训等形式多样的培训方式，让员工在亲身体验中领悟和掌握更多的职业技能，升华职业认识，更好地为人民服务；还有，互爱、宽松和谐的氛围在医院内部有着不可替代的重要作用下，在这样的良好环境中员工的工作热情和积极性会得到极大程度的调动，因此各部门的管理人员要注重加强员工间的沟通和交流，调节不必要的矛盾和难题，促进工作水平的提高。编辑：www.ybask.Com 。
总而言之，以人为本的工作理念不仅是医院人力资源管理中要注重的内容之一，而且有助于推动医院的发展适应社会主义市场经济的要求。
　　
　　二、发挥博客的独特魅力
　　在信息技术飞速发展和进步的今天，博客作为一种快捷方便的交流工具，其重要地位日益突出，在医院的人力资源管理进程中若能很好的结合，可以有效缓解员工职业倦怠感、实现知识共享、创新管理体制。详细一点来讲，首先，医院在

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