| 高校体育产业创新发展策略研究 |
|
|
|
。同时建立效益机制，推进高校体育产业的商品化和社会化，缓解社会体育资源短缺和高校资金不足的矛盾。高校管理层要明确界定高校体育产业有形资产和无形资产的所有权、经营权、处置权及受益权，明确经营的责、权、利。将市场机制和高校实际相结合，走出一条适合高校体育产业发展的创新路径。
2.3 拓宽体育产业市场范围 高校体育产业发展的关键是市场，项目选择和市场范围决定了能都最大限度的提高高校体育资源的利用率。目前，高校体育产业经营形式单一，开展形式主要是场馆出租，高校体育产业发展势必要推陈出新，深化改革，拓宽经营领域，有效利用市场资源、企业资源和社会市场资源，进行多元化经营，提高市场的经营效率。第一，重点发展体育教育市场、健身娱乐市场和竞赛表演市场。第二，发展体育中介市场，培养一批既懂经济又懂体育的体育经纪人。组建体育中介组织，形成体育中介市场。第三，不断开展群众喜欢、有发展潜力的新体育项目。满足群众和市场的需求。第四，把握假期体育消费，研究假期群众消费心理，整合现有资源，开展多形式的活动，吸引人们投入到健身、休闲体育活动中。第五，开展全方位的体育培训。充分发挥高校体育人才和技术等优势，开办各种培训班，提高群众健身技能。第六，重视和加强体育无形资产的开发，充分发挥其社会效益和经济效益。第七，大力开展体育用品业，引进国内外先进技术和管理经验，促进体育用品制造业和营销业向规模化、品牌化、名牌化方向发展，推动体育产业快速发展。
2.4 合理定位高校体育产业市场、正确选择高校体育产业发展路径 由于各个高校的社会、经济环境和专业优势的不同，在进行高校体育市场定位时应结合各个高校各自的实际情况和特点积极地开发市场，必须能体现和发挥各自的优势，发展具有特色的高校体育经济产业。第一，以体育健身培训为基础，广泛培养体育消费人群。居民收入和消费水平的提高促进了体育健身娱乐市场的发展，为多形式、多层次的体育健身活动提供了发展机遇。高校拥有专业化的师资队伍和体育器材，具备开展体育培训的优势，具有投入少，周期短的特点。应该作为体育产业发展的基础，培养体育消费人群，促进高校体育产业的长远发展。第二，以承办体育赛事为主导，开发高效体育无形资产。承办大型赛事不仅可以提高高校体育整体水平，而且对高校体育无形资产的开发也有积极的带动作用，所以承办体育赛事应当作为高校体育产业的主导产业。第三上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |
|
|
| |
|
上一个论文： 治疗心衰西医常用四类药物
下一个论文： 如何发展体育产业的调查和分析 |
|
用户登录 
新用户注册 