| 企业会计管理的模式与发展前景 |
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发现企业面临的缺陷和问题，提出合理化建议，推动企业健康发展。
4.创新企业会计监管方法
作为现代化企业，应加强对内部监管程序的重视程度，不断完善内部管理职能，构建企业内部会计管理体系，以满足企业生产经营的需要。通过系统性地开展会计规划、会计控制、会计决策、会计考核以及会计分析等工作，对企业各项业务的全过程进行控制与管理。通过我国新会计准则的相关规定，奠定在相关法律法规前提下，对企业资产负债结构进行优化与调整，及时发现薄弱环节；另外，现代化企业具有自主理财权，如企业的自主筹资、资产处置、技术开发、自主投资以及会计机构的设置、内部会计控制制度、内部审计制度，等等。结合企业生产经营决策的实际情况，全面控制规划、协调及考核等各业务环节，强化会计管理职能，与企业相关规章制度相一致，强化资金管理、成本管理以及物资管理等，通过渗透内部审计工作的重要作用，推动企业健康、有序地成长。
5.构建高素质的会计人员队伍
在知识经济时代，企业应加强对人才的重视，强化会计工作人员的管理、考核与培训工作，遵循以人为本原则，构建一支高水平、高学历、高素质的会计人员队伍。首先，从源头强化会计从业资格管理。对于没有经过考核并获得证件的人员，坚决不予从事企业会计工作，从根本保障会计人员队伍的素质水平；企业应积极组织会计人员参加相关部门组织的培训，鼓励会计人员参加职称考试，不断提升自身专业水平；其次，做好会计人员的继续教育工作。引导会计人员定期参与考核及培训工作，尤其在新制度、新法规、新原则出台之后，必须做好培训工作，确保会计人员及时掌握最新的会计知识，将国家法律、法规、政策落实到位，提高企业管理的效率和质量；再次，强化会计人员职业道德素质。当前，会计诚信问题已成为社会广泛关注和担忧的问题，企业要承担起应付的责任，强化会计人员职业道德教育工作，树立廉洁奉公的良好道德品质，在工作中坚守原则、不受利益蛊惑，真正落实会计监督与管理职能。
由上可见，企业生产经营正面临全新经济环境，进而对会计管理的内容、模式、方法提出更多要求。对于企业管理工作来说，如果仅仅依赖领导者及员工的自律行为，显得过于薄弱。因此，充分发挥会计管理工作的监督与服务职能，对实现企业发展目标具有重要意义。尤其随着我国市场经济的不断发展和完善，会计管理工作的重要性不言而上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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