| 2012年矿业公司安全生产工作报告 |
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全会、生产调度会、班组长工作会、全体员工会等形式的安全会议150次，共有3300人次参加，为安全生产奠定了领导基础。
2、落实安全责任，加强矿级领导跟班作业、科队长现场跟班盯岗作业制度。
实行逐级负责制度，从矿级领导到岗位职工，层层签订责任书，一级抓一级，层层落实责任。凡因责任不落实，管理不到位而发生事故或造损失的均按责任制追究了责任并给予了相应的处理。同时，加强矿级领导跟班作业、科队长现场跟班盯岗作业制度，每班必须有一名矿级领导、一名科队长跟班作业，每月下井次数矿级领导不得少于18次，科长不得少于21次，队长不得少于27次，并实行现场交接班。
3、坚持安全宣传教育培训，促进职工队伍素质提高。
我矿利用安全培训、电影、安全文艺晚会、安全知识竞赛、技能比武、板报、职工大会，案例分析、班前会等不同形式的方法和手段，加强了职工安全教育工作。全矿安全培训11期，办板报、专刊3期，看安全宣传电视1期，看安全宣传电影2次，举办安全文艺晚会1场，安全知识竞赛1次，技能比武1次，开职工大会2次，事故案例分析12次，“三违”人员帮教8次，张贴标语50条（幅），受教育1096人次。通过宣传教育和安全技术培训，既增强了职工安全意识，又提高了安全技能素质。
4、加强现场管理，检查督促整改隐患。
我矿坚持了矿级领导下井带班制度，坚持定期和不定期的安全检查制度，加强现场管理，消除了大量不安全因素，为实现安全生产创造了条件。矿级、科队管理坚持了每旬一次的集中安全检查，共有364人次参加了检查，共查出隐患263件，整改260件，整改率为97.7% 。各级管理人员查处“三违”行为和“三违”事件526件。
5、是狠抓管理队伍建设、技术队伍建设、职工队伍建设。
在提高企业自身素质上下功夫、出新招，引进人才、挖掘人才、利用人才，更重要的是培养人才，从而解决新形势、新情况下出现的人才匮乏问题，构建我矿安全生产的长效机制。为了提高职工学历，提高专业技能，与省煤炭职业中专学校合作，已办了两批中专班，第一批共22人，今年7月份将毕业；第二批13人。招聘大中专毕业生25人，引进挖掘专业技术骨干上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 |
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