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试论建筑工程成本管理的问题与措施           
试论建筑工程成本管理的问题与措施

 

提高工程效益,降低工程成本是建筑工程成本控制的关键。目前,施工企业依靠内部挖潜降耗增效的空间越来越小,只有充分利用科学技术,加速科技成果的转化,吸引科技人才,不断进行技术创新,才能实现经济效益的持续增长。通过加强与科研院所联系,共享科技资源,科学制定施工方案,优化施工工艺,合理配置生产要素,降低工程成本,增强市场竞争力。

 

总之,在招标、施工和项目竣工验收各个阶段的各环节中,要加强和改善成本控制,完善成本控制核算制度,充分调动企业内部各个管理层和施工人员的积极性和主人翁精神,周密规划,科学施工,规范管理,提高效率,有效降低企业项目成本,增强企业的竞争力。

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