| 浅议电力工程审计中存在的问题与应对策略 |
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才能更好地提高审计工作的效率，是提高审计工作真实性、合法性以及效益性的前提条件。首先，要做好项目决策的监督工作，避免因为项目决策的不合理而带来的种种问题，加强项目决策的科学性与合理性，确保后期利益。其次，执行项目的“五制”管理，做好对电力工程项目的监督，实现权、责、利的统一，保证实现科学管理。再次，做好重点建设项目的审计工作，做到工程项目早开展、问题早预想、早解决，早筹划，严格审计程序，规范会计行为，不断地提高审计的质量，实现电力工程审计工作的精细化与科学化。
2.发挥内部审计的作用
随着电力市场的发展，电力工程的审计工作已经从单纯的项目审计转变为以基建财务和工程相结合的审计，之前的电力工程审计，只是对工程造价进行重点的审计，控制工程造价，减少违规操作。而现在的电力工程审计是工程管理审计转变，是对电力工程建设的每个环节的全过程进行的审计，这就需要电力企业内部审计做好全方位的工程跟踪审计工作。加强各环节的信息沟通，充分借助电力企业目前使用的ERP系统资源，如电子档案信息管理平台、财务管控、审计信息数据接口等信息资源，及时掌握工程动态，在确保电力工程质量的前提下做好电力工程的建设，达到解决成本、提高经济效益的目的。
3.关口前移，突出重点，强化过程审计。
电力工程的审计工作同时要做好事前审计与事中审计。首先，要做好事前审计，这就需要收集前期资料，如预算、签订的合同等资料，审查施工单位报审结算中是否存在高估冒算等关键点、关键环节问题，通过运用全面审计和重点审计的审计方法，提高建设项目管理水平，节约建设资金。其次，还要做好事中审计工作，加强电力工程施工过程的监控，做好与其他职能部门的沟通和配合工作，根据施工图、施工合同、预算执行等内容及时发现工程施工中存在的问题、审计人员要深入施工现场，把好量、价、费、工程量签证等审核的关口。通过事前审计与事中审计相结合的方式，以保证竣工决算及时性、完整性和准确性，提高工程投资效益和审计质量。
4.加强审计队伍建设
随着电力工程审计工作领域的不断拓展，做好电力工程审计工作，很重要的方面就是加强审计队伍建设，提高审计人员业务水平和综合素质，是审计工作顺利进行的保障。首先，审计人员要加强业务素质的学习，扩宽知识面与专业素质，灵上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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