摘要：物资消耗定额企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。
关键词：煤炭企业 制定定额 物资消耗
0 引言
物资消耗定额应该是人们在充分研究物资消耗企业管理、全面完成各项经济技术指标，增加产品产量，提高产品质量、节约物资和资金的全局观点出发，注意综合效益的原则。在制订物资消耗定额过程中，降低物资消耗是对的，但是为降低消耗而盲目压低消耗定额就会适得其反，或者增加了别种物资的消耗，或者是降低了产品质量，从总的经济效果来看可能是不好的，相反，有时相对来说是多消耗了一些物资、但它却提高了产品质量，减少了设备维修次数和维修物资消耗，所以，在高产、低耗、优质、安全这四个方面彼此是一种制约关系，那种顾此失彼、省油磨轴的作法对管理工作都是不利的。
2.2 制订物资消耗定额的范围 一般来讲生产用物资都应制定消耗定额，但煤炭企业消耗的物资品种繁多，在当前情况下只能有计划有步骤分批分期地进行编制，因此在制订定额前应先确定制订定额的品种范围，一般来讲掌握的原则是：
2.2.1 生产的关键物资，特别是消耗最大的材料；
2.2.2 价格昂贵、占产品成本比重大的物资和短线物资;
2.2.3 设备上经常损耗的零部件；
2.2.4 经常使用而又易损的工具材料。
2.3 制订物资消耗定额的方法 物资消耗定额的制订方法有三种：即经验统计法、技术计算法和写实查定法。LOCaLhOst
经验统计法一般又可分成经验估算法、统计法和统计分析法。
2.3.1 经验统计法：指以有关人员的经验或有关资料为依据，通过估算、制订物资消耗定额的方法。①统计法：指根据统计资料制订物资消耗定额的一种方法。②统计分析法：是指在分析研究统计资料，并考虑有关影响消耗的因素的基础上制订物资消耗定额的一种方法。