关于科学发展混在企业管理中的意义和作用 |
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企业要企业管理科学化的必然要求。是企业通过科学管理逐步实现现代企业制度的奋斗目标。只有以科学发展观为指导,把科学发展观作为管理科学化的动力,辨证地认识和处理与企业发展相联系的各方面关系,运用科学管理的手段改革创新,企业发展才会有新思路和新突破,才能打开新局面,使企业在管理科学化的作用下走出低谷,迈向良性发展的轨道。 贯彻落实科学发展观,逐步完善管理科学化,必须要在当前形势下,注意研究新情况解决新问题。一是抓住机遇,发挥现有优势。坚持走自我发展道路,调整产业结构,提高生存质量,争创各种效益,共同协调发展。优化企业内部格局,提升服务竞争力,以最科学的管理手段,最实际的目标制定,推动企业向新型化方向发展。二是在管理作风上下工夫。注重调查研究,强调理论与实践的有机结合。要求企业领导者不能单靠听汇报,拍脑门来进行管理,而是应该坚持理论与实践相统一的原则,狠抓工作落实,到生产一线中去,在广泛调查研究的基础上获取第一手资料,针对不同情况解决不同问题。三是向管理民主化方向努力。建立符合广大职工群众根本利益的周密,高效的民主管理机制。注意发挥企业职工代表大会作用,从抓班组建设做起,调动工、青、妇等组织的基础优势,形成人人参与管理,管理条理明确,民主参与浓厚的局面。 四、科学发展观是企业管理科学化的指导方法 贯彻落实科学发展观,逐步完善管理科学化,必须要在当前形势下,注意研究新情况解决新问题。首先广大企业管理者尤其是企业主要负责人更新观念,加强学习,必须全面系统地把握科学发展观的精神实质、要内涵和基本要求,将科学发展观与企业实际相结合,增强学习、运用科学发展观提升企业科学化管理的自觉性和坚定性,树立“科学管理是第一发展力”的思想,并贯穿于企业日常全面发展中,不断提升企业科学化管理水平,使得企业在激烈的市场竞争中取得更强的优势,获得企业不断发展的新动力和制高点。loCaLHosT其次,要开展和运用企业管理的新方式、新方法,如5s管理、全面生产管理(tpm)、iso9000质量管理体系、iso14000环境管理体系、全面质量管理(tqm)、精益生产(jit)、清洁生产等,在人文、产量、质量、环境、交期、服务、价格等全万_位与提升企业综合效益紧密结合,健全和完善运用科学发展观指导企业管理工作实践,不断提升企业科学化管理水平的可持续发展机制。再者,企业管理应弘扬求真务实精神,凶地制宜。企业应当结合自身的实际情况,创造性地贯彻落实科学发展观,保持企业科学化管理工作在市场竞争中获得的领先优势,如企业对人力资源开发卜,可以借鉴国际上成功的经验,引进平衡计分卡(bsc)的组织绩效考核方法,更重要的是根据企业现有的发展状况进行合理的开发和运用,真正实现“企业人才”到“企业人财”的转化和提升,从而推动企业整体绩效的有效提高。 科学发展观与科学化管理是指导与被指导的关系,科学发展观实质是要实现经济社会更好更快的发展。落实到企业而言,企业实现科学化管理就是关于“科学发展观”的一种生动实践,无论企业是属于传统行业还是新兴产业,根本来说,都是坚持以经济建设全面可持续发展为中心,争取较好较快的发展速度,用发展的办法解决前进中的问题,以食业科学化管理带动企业管理现代化,促进企业永续经营。
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