身的发展。基于对形势的分析，在开展“解放思想，加快发展”的主题讨论中，我们要引导干部职工围绕以下几项重点开展好讨论：一是如何把发展作为公司的第一要务，如何把科学的发展观落实到公司的具体工作中，###怎么办，公司下一步发展的重点在什么地方，如何扬长避短，尽快实现从生产型向经营管理型的转变，企业如何坚持统筹内涵增长与外沿发展的有机结合；二是如何提高员工素质。我们每一名员工都要认真思考自己应该怎么办，应该树立什么样的新观念，应该尽好什么职责；三是如何始终把电网建设放在首位，通过电网建设带动企业发展，如何围绕建设“一强三优”现代公司的奋斗目标。大力推广先进适用型技术，提高电网的技术含量和科技装备水平。四是如何坚定不移地推进多种产业发展，如何集聚公司优势资源，培育支柱产业，打造核心企业，实现多种产业的专业化组织、规范化管理、规模化经营、集约化发展；五是如何提升企业的综合管理水平，实现管理上的集约化、专业化和将息化，促进企业在“十一五”期间的快速发展。 三、切实抓好四季度的各项工作，全力以赴完成省公司年度业绩考核目标。 2005年全公司的各项工作已进入收口阶段，公司全年工作干得怎么样，能否全面完成全年各项业绩考核指标，关键在这两个月时间。10月17日，公司召开了第四季度工作动员会，***在大会上作了题为《解放思想树信念，明晰思路谋发展，切实抓好四季度工作，全面完成全年业绩目标》的讲话，对全公司第四季度工作进行了全面详细的安排部署，希望全公司各级组织和各级干部要组织和带领广大职工，振奋精神，鼓足干劲，凝聚到抓好四季度各项工作落实上，要全力以赴保质保量按期完成年度业绩考核目标，为2006年的各项工作奠定基础，力争实现“十一五”计划的开门红。

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