地解除了他们的后顾之忧。 分公司的预备役人员和其他人武、人防专业通信分队人员，全都经过严格挑选，有着较高的*和专业素质。预备役军官和人武、人防专业通信分队的管理人员，均为分公司中层领导干部和重要职能管理岗位上管理人员，预备役士兵和专业通信人员也均为各部门通信专业岗位中的业务骨干。分公司充分发挥他们的桥梁纽带作用，在电信业务和管理工作中大胆使用。每年适时参加战备通信演练，并结合通信工作实际，组织各通信专业分队人员开展岗位科技练兵，有力地保障了战备通信任务的完成。 三、顺应形势发展，争创学习型军民共建单位是双拥工作的时代特色 与陆军预备役通信团建立军民共建关系的4年多来，我们坚持以双方的*优势、科技优势、人才优势为依托，以争创“学习型军民共建单位”、提高员工和官兵综合素质为目标，广泛开展学理论、学经济、学法律、学*、学科技活动，不断探索军民共同建设物质文明、*文明、精神文明的新路子，使学习成为军民共建的主旋律，取得了明显成效。陆军预备役通信团被江苏省军区表彰为“学习型先进集体”，分公司也被市总工会和建设学习型企业工作领导小组评为“创建学习型企业先进单位”，被省总工会命名为“学习型组织示范点”，并在去年8月市双拥办组织召开的“建设学习型军民共建单位推进会”上介绍了经验做法。 一是坚持以人为本原则，确立与时俱进开展军民共建新理念。分公司与陆军预备役通信团商洽签订了《创建学习型军民共建单位协议书》，对学习时间、内容、场地、人员、次数等事项一一作了明确的要求。两年来双方共同开展各种学习活动21 次，学习内容有*、经济、法律、*、科技等学科，参加学习人员达2972人次。在日常工作和生活中，双方都明显感到，单位的学习氛围越来越浓，员工和官兵的求知欲望越来越强，各类人才脱颖而出，单位建设呈现蓬勃发展的良好态势。 二是针对双方工作特点，不断拓展军民共同学习的新领域。面对迅猛发展的现代通信态势，双方商定，在不泄露*机密和商业机密的前提下，构建互动共享的学习型机制，创造机会和条件，组织广大员工和官兵全方位开展学习活动。两年来，双方采取走出去、请进来、分层次、合起来的办法，先后共同开展了“三个代表”重要思想教育、党员先进性教育、公民和军人道德教育、国防形势教育、学习十六大精神等专题教育活动；共同学习了《现代通信基础知识》、《*高科技知识教材》、《军用通信与民用通信》等通信业务知识；共同举办了9 期计算机操作与运用、网络建设与管理等技能培训。 三是建立正规运行机制，确保军民共学活动深入持久地开展。我们认为，创建“学习型军民共建单位”不是一朝一夕赶时髦的事情，只有建立规范的运行机制，才能确保军民共学活动深入持久、健康有效。两年来，双方针对各自工作的特点，经过多次交流，初步形成了一套符合双方工作实际的军民共学的“领导互访、定期学习、成果交流、宣传典型和嘉奖激励”运行机制。两年来，分公司相继组织开展了“星级营业员”、“业务营销能手”、“金色冲刺”等10 余项竞赛活动；举办各层次培训班 72期，参加培训人数 1230 多人次，培训率达87.7%，有1402名员工参加了19个工种的岗位技能资格证书考试，参考率达92.9%，综合通过率名列全省同行业前茅。我们先后共同宣传了一大批先进典型。设立了“学习奖励基金”，共同奖励了在学习活动中取得突出成绩的20多个部门和60多名同志，极大地调动了广大官兵和员工立足本职、奋发进取的积极性和创造性。 我们在双拥活动中做了一些工作，但与各级领导和部队官兵的要求还有差距。我们将牢固树立国防建设与经济建设协调发展的思想，一如既往地发挥电信优势，做好科技拥军工作，加强协作，狠抓落实，为加快地方经济腾飞步伐，实现全国双拥模范城“四连冠”的创建目标作出新的贡献。 我的发言完了，谢谢大家！

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