建筑分公司项目经理关于诚信的汇报发言 |
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项重点工程又找到我给他们做咨询,我还被市建筑业协会聘为社会监督员。我认为,这样做,短期看,我们尽义务、多受累,好象吃了亏,但从长远看,这样做是非常有益的。几年来通过这种合作,我先后为业主节约了上千万元的投资,我以诚心对待业主,业主也以诚心对待我。我经手做的工程变更签证和工程结算,在许多业主那里都是免验,我施工的工程很多都是当年竣工当年结算。业主们说苗项对咱们实打实,咱们对苗项也得实打实。我们的工作为企业经营工作铺平了道路,真正做到了干一项工程交一批朋友,创一方信誉,占一方市场,近年来我们接到的回头活工程就有 6处 11万平方米。诚信不仅换来了业主对我们的信任和协助,也换回了方方面面对我们的理解和支持。有的工程必须昼夜连续施工,周围的居民主动克服噪声和震动带来的不便,有的居民热情地把茶水、绿豆汤送到我们手里,民警积极为我们维护工地周围的交通秩序,环卫局派出洒水车为我们清洗道路,居委会主动和我们开展工民共建文明工地活动。我们的工作达到了经济社会效益双丰收。 二、以诚信筑基建百年工程,就要对住户尽心。 随着住房制度改革的深化,单位分房变成了自己买房。我想老百姓买房是一辈子的大事,他们节衣缩食,花上大半生的积蓄买套房,太不了容易了。我们建房有一百个理由为群众建优质工程、精品工程,而没有一个理由盖出粗制滥造的次品工程、豆腐渣工程。我们粗心一阵子,住户就可能堵心一辈子;我们精心一点儿,住户就可能称心一辈子,没有完全彻底对住户负责的精神,再好的水泥、钢材也建不出放心工程。以诚信精神建百年工程,一砖一瓦都要对住户尽心。因此,我时时告诫自己和项目部的每一个同志,要用自己的细心给住户一个放心,用自己的精心给住户一个称心,用建筑职工奉献社会的职业良心,为每个住房人送去一片诚心;用*党员全心全意为人民服务的真心,为千家万户献上一片爱心。一句话就是盖房人要想着住房人。 我负责施工的天津大学院士楼,出门台阶按设计图纸是四蹬,两边还没有扶手。我想,院士楼住的大多是老专家、老教授,老人出门下高台阶,容易出事,摔一下就不轻。于是我从实际出发,把台阶改为五蹬,出门的地方还留了台,并且做了扶手。不管怎么麻烦,我也得让老人们走着安全、方便。当来看房的老专家、老教授们得知这一情况,拉着我得的手连声称赞。 厨房和卫生间下水道渗漏是建筑业的一个质量通病,常令用户头痛不己。我想,现在人们买了房,都要装修,好不容易装修完了,下水道一渗漏,就要拆个乱七八糟,住户得多堵心呀。因此,我下决心解决这个问题,我和负责水暖安装的技术人员,工人一起,反复研究试验,总结经验,最后研究成功一种“三遍做法”的“三次闭水试验”的防水工艺。先在管道根部做一道钢性防水,进行第一次闭水试验,确保不渗漏后,再做第二道钢丝防水,进行第二次闭水试验,然后再做第三道柔性防水和第三次闭水试验,采取这种工艺后,我主持施工的工程,下水管没有一处渗漏。 这几年,建筑物普遍了采用塑钢门窗,传统的安装方法一直是砌完墙就立门窗口,然后抹灰,再安装门窗扇。这样做,门窗容易被污染,还容易磕碰变型。将来住户推拉门窗不灵活,门窗缝也不严实。夏天容易进蚊子,冬天容易进冷风。我想,这样做会给住户带来不便,必须改进。因此,我采用了砌墙同时预留门窗洞口,完工后直接安装门窗的新工艺。工艺这么一改,麻烦可就大了,难度也就大了。门窗口的高矮、宽窄、方正、对角线、水平度、垂直度都要严丝合缝,规规矩矩,横看一条水平线,竖看一条垂直线。我想自己难点、麻烦点,换回来的是住户的方便,值得。试验这项新工艺的第一幢建筑高22层,大大小小1300多个预留门窗洞口,我提前画好质量控制图,标上每个预留洞口的位置、尺寸、操作者的名子、质量监督员的名子。当时楼上还没有按好电梯,我徒步每天上上下下四五个来回,逐个预留口进行实测实量,把住质量关,光是上下楼就相当于一天登天塔两三个来回。功夫不负有心人,在我和大家共同努力下,1300多个预留门窗口无一个剔凿,门窗一次安装成功。推拉灵活自如,门窗缝严严实实,撕掉包装纸连玻璃都不同擦。这项工程在全市23处住宅示范工程质量检查中,名列第一,检查人员高兴地说:全市检查了那么多工程,你们这儿门窗制作得最细、最精、最规矩。如今这项工艺已经在全行业推广。 以诚信精神,对住户尽心,一点细节不能放过。住宅楼顶的上人孔洞要加盖,从老祖宗传下来,一直是用木头做盖,包上铁皮。上人时,要使劲往上推,把木盖掀掉,非常不方便。我想这种做法虽然用了多少年了,但是给住户带来不方便,应该改,于是我脑筋想办法,设计成了一种双轨滑轮推拉式上人孔洞盖,轻轻推拉,孔洞口就能打开,专家、甲方和住户一致叫绝,不少设计单位采用了我这种设计。 三、以诚信筑基建百年工程,就要对企业尽职。 市场经济下,不断提高经济效益是每个企业的中心任务、追求目标和生存之本。作为项目经理,我感到在我们肩上挑着一付重担,担子的一头是社会效益,就是要全心全意为国家、为业主、为住户建放心工程,称心工程;担子另一头是企业效益,就是要一心一意,为企业创造效益,把社会与企业效益统一起来,是我的天职和本分。我想以诚信精神为企业创效创誉绝不能靠高估冒算,偷工减料,粗制滥造,这些歪门邪道,而应该走正道。因此,多少年来,我始终没有放弃一个求索,那就是如何在激烈的市场竞争里,在低造价中标的挑战前,在价格战的角逐中靠正道为企业创造最大的经济效益。几年来我和项目、器材、机械、劳动、预算、技术、财务部门的同志反复研究、反复实践、反复总结,摸索项目创效的支撑点,关键点,主攻点和薄弱点,最后总结出一套“1634”项目创效工作法,核心是“八靠”:靠优化方案创效、靠强化管理创效、靠经济核算创效、靠技术创新创效、靠预测预控创效、靠节约挖潜创效、靠全员把关创效、靠社会攻关创效。大家提出了“六个一”的创效目标:把为企业创效落实到每一个项目、每一个部位、每一个工序、每一个关口、每一个环节、每一个职工,一分钱一分钱地为企业降低成本,创造效益。 我负责施工的移动通讯工 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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