、中心村的快速发展。xx县劳动局选派干部、县xx区何巷村党支部第一书记年光杰，积极争取资金，建成温室大棚720个，认真实施新农村建设规划，一期80户农民已迁入新居。据统计，三年多来， 159个选派村投入资金1.4亿元用于基础设施建设，22个村新建了活动场所，巩固了阵地，34个村的村部进行了改建或扩建，新建、扩建校舍1.1万平方米，130个村新建了通村、通庄公路，

总长412公里，开挖疏浚灌溉沟渠423公里，开挖当家塘289口，打抗旱机井887眼，修建桥涵612座，52个选派村的村民用上了自来水，148个村看上了有线电视，让农民群众真正看到了变化，得到了实惠。

四是以影响农村稳定为主要内容的突出问题初步得到解决。三年来，广大选派干部始终把维护稳定作为第一位的任务，认真做好对农村社会矛盾的排查调解工作，及时发现选派村存在的各类问题，做到发现什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，一件一件地抓好落实。xx区燕山乡雅郢村有集体窑厂一座，对外承包不公开、不透明，每年村集体经济收入5－10万元不等，群众意见很大，干群矛盾突出。市委组织部选派干部刘冲到村任职后，公开了村级财务，窑厂公开对外发包，承包费收入每年达到70万元，很快化解了干群矛盾，赢得了群众信任，增强了班子的凝聚力。同时，通过招商引资充分利用闲置资源，对村窑厂取土形成的废水塘进行开发，建设农民新村，总投资1.4亿元，建筑面积14万平方米，今年全村500户农民将全部喜迁新居，成为我市城乡近郊村城乡统筹及新农村建设的模型。三年来，全市159个选派村中，有128个村对村级财务进行了清理，累计化解村级债务435万元。面对错综复杂的干群矛盾、宗族矛盾等，选派干部紧紧抓住影响干群关系的敏感问题，敢于较真，敢于碰硬，依法解决了许多选派村自身无力解决的问题，有力地维护了选派村的稳定，使过去的上访村、钉子户向先进村、文明户迈进。

五是以健康成长为目标的广大选派干部在农村工作实践中得到锻炼成长。我市按照“锻炼干部”的要求，根据形势和任务的需要，利用培训基地每年举办一次选派干部培训班，不断强化选派干部学习意识、开拓创新意识、民主法制意识、艰苦奋斗意识。广大选派干部严格要求自己，自觉在农村艰苦环境中扎实工作，锻炼成长。通过深入基层锻炼，选派干部知识得到丰富，体会得到加深，亲身体验到农村的困难和农民的纯朴，加深了对农民的感情，拉近了与农民之间的距离，增强了宗旨观念和服务意识；认识到了农村工作的复杂性和发展农村经济的艰巨性，强化了发展观念和艰苦奋斗意识；学会了做群众工作的方法，提高了处理复杂问题的能力和领导水平，任职期间，有45名干部得到了提拔使用，122名干部已落实工作岗位。

回顾我市的选派工作，取得的成绩是实实在在的，但存在的问题也不容忽视：如少数选派单位对选派工作认识不到位、支持不到位；个别乡镇党委不能切实履行选派工作职责，对选派干部管理不严格；有的选派干部对自己要求不够严格，精力投入不够; 还有的选派干部推动工作的思路不清、方法不多，成效不明显等等。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中认真加以研究解决。

二、再接再厉，巩固成果，不断推进选派工作再上新台阶

选派工作的实践表明，领导重视，齐抓共管，是做好选派工作的重要保证；坚持标准，选好干部，是做好选派工作的关键环节；齐心协力，推动发展，是选派工作的根本目的；加强教育，严格管理是促进选派干部健康成长的有效手段。当前，我们要以选派工作先进市为动力，立足新起点，强化新举措，坚持高标准，追求高质量，进一步落实目标责任，激发工作干劲，推进选派工作再上新台阶，再创新辉煌。

一是要继续深化对选派工作重要性的认识。选派干部到村任职是省委从全局和战略的高度作出的一项重要决策。选派工作的实践证明，继续选派干部到村任职，是深入贯彻落实科学发展观、加大统筹城乡发展力度的重要举措，是培养锻炼年轻干部、为党的事业培养合格接班人的有效途径，是贯彻党的十七届四中全会精神、切实加强机关作风建设的实际行动。当前，我市正处在抢抓机遇、升级提速的关键时期，“三农”问题仍是我们关注的重点，相当一部分村集体经济比较薄弱，群众生活仍然不够富裕，制约农村发展的因素很多，发展的难度相当大。继续选派干部到村任职，就是要加大帮扶力度，把城市的人才引进农村，用城市的资源支持农村，使这些村尽快发展起来。因此，全市各级党组织对选派工作的认识要再深化、工作标准要再提高，以更加饱满的热情、更加积极的态度，切实落实选派工作的各项任务。

二是要加强组织领导和工作指导。各县区要在党委、政府的统一领导下，健全完善由组织部门牵头抓总、有关部门参加的选派工作领导小组及相关制度，定期通报分析情况，研究解决问题。各级领导干部要经常深入选派村调研，了解选派干部的思想状况和工作情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，支持他们开展工作，关心他们成长，推动选派工作深入开展。

三是要加强对选派干部的管理。健全和完善选派干部日常管理、例会、述职、考勤、工作日志、平时考核、年度考核和任期考核等相关制度，形成以属地管理为主、条块结合的管理工作格局。第四批仅有两年时间，工作任务更加繁重，工作节奏更要加快，市xx县区每季度要进行一次工作交流或现场观摩，帮助选派干部理清工作思路，推动村级各项工作的开展。

四是选派单位要认真履行工作职责。选派工作所取得的成效，同选派单位的支持是分不开的。从一定意义上讲，选派村面貌改变的大小，取决于选派单位支持的力度。各单位的“一把手”要把选派工作摆上重要议事日程，坚持亲自过问、亲自抓，定期到选派村开展调查研究、听取选派干部的工作汇报。要确立一名负责人和一个科室联系选派干部，帮助他们协调解决具体问题，并从资金、技术、人才、信息等方面，给予支持。要按照省、市有关文件的规定，认真落实好选派干部的各项待遇，及时足额发放选派干部的工

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