xxxx年6月29日－－7月8日，我作为中国农村最基层政府的一名主官，来到黄浦江畔中国最高级别的干部培训基地－－中国浦东干部学院学习，一方面因知识贫乏而自惭形秽，另一方面又因责任重大而感到崇高。在此，请允许我由衷地向精心安排这次学习并专程赶来看望我们的王书记、张市长、冯部长等各位领导表示深深的感谢！

十多天来，浦东干部学院的老师们从教学形式到授课内容，精心组织，传道解惑，使我对工作中的不少疑问和困惑渐有所悟，如：

为什么本市经济社会发展能够连续多年保持全省排头兵地位？国家统计局停止对全国百强县市的排序后，本市还要不要追求gdp、财政收入等经济指标的高增长？张银杰教授《领导干部如何用经济学方法看问题》这一课告诉我，正是适应了上世纪七十年代中期社队企业发展、八十年代初期的改革开放、九十年代初期的邓小平南巡一系列外部环境，才促使了我市经济的快速发展。现如今虽然停止了百强县市排序，但中国经济仍然以“企业家式的政府管理者”推动为主。所以，在注入科学发展观之后，经济指标的增长仍要追求，否则中国经济必将倒退！

又如，巩义创建工作过去开展十多年未果，为什么能在过去一年多之内卓见成效并一举捧回国家卫生城市奖牌？郑金洲教授《执行力的建设与提升》使我们懂得：决定性因素还是干部的执行力问题！

再如，巩义发展态势这么好，市级领导坚强有力，基层干部真抓实干，为什么还有或多或少的上访？危机管理学告诉我们，越是发展快的地方，越是会更早的触及矛盾。等等。

当前，我市经济和社会发展正处于一个最好的发展时期，物质文明、精神文明、政治文明在逐一得到显现，干部队伍、企业家队伍、社会各阶层共同拥有并维护着干事创业的良好氛围，团结奉献、拼搏实干、开放兼容、争强抢先的新巩义精神正在生成。wwW.ybaSK.CoM这样的形势，要求我们各级干部尤其是基层干部必须在市委市政府的坚强领导下，坚定不移地抓好执行力建设。执行力就是生命力，执行力就是抓落实！当然，执行还要讲究策略，这种策略就是根据外在条件的变化，有效地降低行政成本，最大地追求落实效果，这正是外部环境的适应力。有了内在的执行力，加上外在的适应力，那么我们就能在平凡的岗位上守职尽责地干好每一天。这种平凡看上去甚至有点平庸，但这正象阳光、空气和水一样，平淡无奇而又弥足珍贵；这正象水滴石穿、绳锯木断一样，从量变而发生质变！全市党员干部、基层群众的兢兢业业、默默奉献必将积聚成一种巨大的创造力，开拓出富裕、文明、魅力、文化巩义的光辉未来！

以上学习心得敬请批评指正。