累计获得优质优价奖励金702余万。

会统筹才能精算全盘

凡事预则立，不预则废。一个工程项目的实施，必须要有正确的谋划，优化的顶层设计。

2014年在宿扬项目开工伊始，我便积极参与项目的规划设计。从项目驻地的选址建设，到临时设施的设计实施，施工力量配置，节点工程的计划安排，辅助材料的选择供应等，均进行了细致的规划。每个细节都经过讨论，比选，确定最优方案。

施工便道设计现场调查的时候，正值七月份，南方夏季高温闷热，一个星期时间，11.8公里的线路反复走了四五遍，路都是田埂小道，有时碰上河道还要绕行一两公里，泥巴糊满了鞋子，汗水浸湿了衣襟。但是我知道前期的规划工作很重要，一旦因考虑不周全出现问题，后期弥补要付出几倍的代价。通过合理论证规划，不仅为项目节省成本，也为推进后续工程的开展奠定了良好的基础。目前宿扬项目已完成产值1.8亿元，实现利润1600万元，有望实现最终创效突破2000万。

虽然工程依旧还是土方、钢筋、混凝土，但每一个项目都有新的内容，每干一个项目都会有新的收获。我相信只要用心去做，在项目管理的每个方面都多考虑一点，可能一点细微的变化都会带来新的效果。随着社会的进步，行业的发展，作为一名工程技术人员要以创新的理念去面对市场的瞬息万变，以精细化管理的方法，创建精品工程的意识去赢得市场。

目前，宿扬项目正进入攻坚阶段，我将以这次荣誉作为我新的去起点，“把心放在路上，把路放在心中，继续在施工一线实现自我价值，继续做好技术管理工作，为公司交上一份满意的答卷，同时在工作中寻找差距，认清自身的不足，加强学习，努力提升自身能力，为公司的发展做出更大贡献。

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