竞选人事处长的演讲稿 |
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式的无限循环往复。任何一个环节出现了问题,都可以及时发现,及时处理。实行人才信息管理后,能避免一些重复劳动,提高工作效率。这就必需精简人事处人员。精简后的人员由三人组成处长、资料员、信息收集员。三人分工是:处长统揽全局,当然也要干具体事情;资料员是处理内务;信息收集员负责人才信息管理。三人组成一个“铁三角”,像三个“瞭望台”,你监督我,我制约你,相互促进,搞好工作。最后,我当了处长后,就着手挑选一个胜过自己的青年人,锻炼几年以后,让他接替我的工作。那时我宣布,任职到期,公开让贤。 招才要有方,用才须有道,扶才应有法。这就是我当上人事处长后的改革实施方案。 选自《演讲与口才》 [评析] 这篇文章从三个方面阐述了自己竞选人事处长成功后的施政纲领。十分精彩,具有极强的说服力。 一、具有改革创新的时代精神 演讲者在演讲中提出了自己力革时弊,开拓前进的用人“三部曲”。从其阐述的内容来看,既对用人制度上的弊端给予了彻底的否定,又阐述了自己用人观,即招才有方、用才有道、扶才有法。这种用人观能够使人才脱颖而出,能够极大地发挥人才的积极性,因而,充分地体现了改革创新的时代精神。 二、运用了各种修辞手段,增强了演讲的感染力 演讲者为了增强演讲的感染力,在演讲中运用了各种修辞手段,从而极大地增强了演讲的感染力,具体说来,该演讲运用了如下修辞手段: (一)排比 从整体结构上看,这篇演讲由三个排比段构成,即招才有方,用才有道,扶才有法。这三个排比段显示了结构上的整齐匀称美。 另外在段落中也大量地运用排比句,例如演讲者运用7个排比句阐述了招才的七个原则,即“一不用胡子长短衡量人的能力;二不以资历深成为录用的依据;三不把*视为水平;四不在党与非党上设卡;五不以档案看人;六不因犯过措而把人看死;七不要有争议而弃之不用”。这七个排比句不但具有概括性,同时也增强了语言的气势。 (二)比喻 演讲者多处运用了比喻,如“能征善战的‘千里马’,就会不期而至”; “各有神通的‘八仙’,也会纷至沓来。”这种比喻的运用,增强了演讲的形象感、生动感。 (三)借代 演讲还运用了借代的方法,如“坚决废除大锅饭,砸烂铁饭碗,搬走铁交椅”等。这种借代的运用,将深奥的道理浅显化、通俗化,更能令人接受。 另外,这篇演讲在练句上也有着自身的特色,长短句交错运用,增强了演讲的节奏感,加强了演讲的气势。 上一页 [1] [2]
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