税务局中层领导干部竞争答辩书 |
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,补己之短,使自己尽快适应工作需要。 二是要搞好调查研究,尽快开展工作。这次改革力度大,调整面广,新的机构设置必然会带来一些新情况、新问题,作为调整后的管理科室,也面临着许多新情况、新问题,如职能范围的调整、理顺,税收管理资料的衔接,科室之间的工作配合等等,所有这些,都对税收管理工作提出了新的要求。作为xx科的主要负责人,要加强调查研究,尽快熟悉情况,找准自己的定位,与相关科室搞好配合,理顺各项工作关系。在此基础上,结合工作职能,尽快制定工作计划,扎扎实实地开展工作,确保不以机构改革而影响正常工作的开展。 三是要创新思维,创造性地开展工作。机构调整后,管理体系更加科学、合理,作为管理科室,要以这次机构改革为契机,在学习借鉴以前税收管理工作的好经验、好做法的基础上,进一步解放思想,创新思维,积极探索新形势下加强税收管理工作的新方法、新路子。要适应机构改革后的新形势、新要求,摆正位置,强化服务,为基层搞好税收政策指导服务,为领导搞好决策参谋服务。 以上是我竟聘xx科长岗位对自身任职条件的陈述,不当之处,请领导和评委批评指正。陈述完毕。 答辩人:xxx 二oo 年 月 日 上一页 [1] [2]
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