首先非常感谢公司领导,各位评委给予我这样一个展现自我、检验自我，公平竞争以实现自身价值的机会。我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的，我也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘贸易业务部金属业务组业务主管的岗位。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我现在任贸易业务部负责金属业务的业务员。这年里，我靠着勤学肯干的精神，先后做过、等职务，但是无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。2007年5月，总公司贸易业务做出重大调整，在上海开展期货套利及现货贸易。根据公司统一安排，我被调入贸易业务部金属贸易业务组，从事金属和pta的套利和现货贸易业务。我非常感谢公司领导对我工作的肯定及信任。在上海工作期间，我协助业务组长从事期货的套利操作，现货的销售等工作，负责贸易单据和发票的传递和管理；收集金属贸易的行情信息，政策调整及相关产品的信息；及时反馈贸易进展程度和市场信息；业务开展之中，我与客户以及仓库建立了良好的沟通合作关系；同时兼任上海贸易的银行出纳职务，负责对账、保管资金信息单据、传递财务信息。通过近一年的工作，我了解了期货和现货贸易流程，积累了期货及现货贸易的操作经验，为以后从事我竞聘的岗位打下了良好的基础。现在公司从事的期货贸易是总公司贸易战略的重要组成部分，为公司下一步拓宽发展此项贸易业务，做出了良好的铺垫。回首过去的几年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。WwW.ybask.CoM

工作体会及发展建议

由于国际金融危机的影响，国内经济处于内需不旺、消费疲软的状况，在此大背景下，开展贸易业务的难度增大。

我认为，09年人民币升值空间减小，贬值趋势比较明显，对于我公司进口业务提出了更高的业务要求。在此期间，在做好专项进口业务前提下，积极关注期货价格走势，抓住期货套利机会获取利润，保持与上下游客户的长期稳定的合作关系，拓展贸易资源，为以后更好的开展金属贸易打下良好的基础。我相信我所竞聘的金属贸易组业务员职位可以更好的发挥我所积累的工作经验和专业技能，从而是我能更好地实现公司的经营业绩和目标做出贡献，达到岗位的职责要求。

俗话说：“打铁还需自身硬”，面对竞聘贸易业务部金属业务组业务主管一职，我想自身主要具有如下优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，是因为热爱这项工作，珍惜这次机会。如果组织上把这项重任继续交给我，我将始终保持高度的责任感，坚强的事业心，努力战胜困难，竭力完成各项工作任务，让领导放心，让同事满意。

二是责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识，优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心。

三是具有较强的工作能力和管理协调能力。参加工作多年来，我先后从事过、、等多个工作岗位，每一个岗位在不同时期不同阶段的实践，每一种经历都使我受益匪浅，我的工作能力得到了不断的提高。特别是在领导的关心教育下，在平时工作中我认真负责，团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系，做工作、办事情，思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。逐渐积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。

对竞聘岗位的认识及完成工作任务的设想

（1）我所竞聘的是贸易业务部金属业务组主管岗位。我认为我先前从事的工作所积累的经验，能更好的达到这个岗位所需要的要求。我认为这个岗位所需要的基本素质有以下几点。
第一，较强的沟通与交流的能力以及对突发事件快速处理的能力。

第二，较高的风险防范意识。

第三，较强的心理素质及心理承受能力。

第四，高度的责任心和使命感。

（2）如果我能得到组织的信任、同志们的支持，竞争上金属业务组业务主管这个职位，我将更加珍惜这个机遇，恪尽职守，自我加压，加快进步，尽心、尽力做好和创新综合管理部工作，做到对领导多一些建议，对同志多一点帮助，对工作多一份勤劳与思考，对生活多一些严谨。

一是加强学习，不断提高自身综合素质与能力。只有不断的学习，才能不断进步，才能跟上时代发展的步伐。作为综合管理部经理，也必须加强学习，努力提高自身综合素质，才能让工作紧跟时代发展趋势。

二是加快建立制度化管理体系，完善配套规章制度。当今社会，形势发展日新月异，不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上，要创新工作方法，完善管理手段，突出以制度管人管事，严格照章办事，使业务组工作更加科学、规范、高效。切实改进工作作风，规范服务行为，顾全局，讲协作，更好地树立和维护部门形象。

三是注重加强细节管理，把握工作中的细节。细节决定成败。如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了，又没有得到及时的修复，别人就可能受到某种暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉，在这种麻木的氛围中，犯罪就会滋生和蔓延。这就是美国的政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出的“破窗效应”。“千里之堤，溃于蚁穴”，从这个意义上说，“从我做起，从身边做起”必须要成为我的座右铭。

四是完善工作流程、办事规范，提高工作质量。积极增强工作的主动性、创造性和前瞻

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