3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；

4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好腾达公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有白庄特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

8、创造条件，推广应用先进生产技技术装备，提高矿井整体生产技术水平，提高安全保障能力。

达到六个新提高：

一是安全质量标准化要有新提升。安全管理达到规范化、制度化，建立安全生产的长效机制，创建本质安全型矿井。

二是原煤产量、掘进进尺、洗精煤产量有新提高：产量确保130万吨，力争135万吨；掘进进尺确保26000米，力争28000米；洗精煤产量确保48万吨，力争50万吨；

三是非煤产业经营指标要有新提高：产值确保5000万元，力争5300万元，销售收入确保4500万元，力争4800万元，利润确保10万元，力争多超。

四是经济效益有新提高：确保产值达到6亿，利税1亿元；

五是职工总收入有新提高，确保提高10%以上；

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