价格带来困难。
2、实施“乡村流通工程”建设，构建农村现代流通服务网络专项资金过少，开展工作有难度。
3、融资渠道单一，制约企业发展。
4、农贸市场效益低，投入不足，防火等级低，存在安全隐患。
5、废旧物品交易市场和大牲畜交易市场容量不足，存在着规划、环保、安全等问题。
三、下半年工作计划
（一）切实搞好为农服务工作
一是千方百计克服困难，搞好农业生产资料供应。站在讲政治的高度，千方百计想办法克服货源紧缺、难于调入的困难，加大农资储备，扩大库存，发挥农资主渠道作用，确保全县农业生产需要。二是继续发展“两社一会”；稳步推进实施“四进村”实现“五个有”工作；争取实施“万村千乡市场工程”和“乡村流通工程”建设，构建新型农村服务体系，不断增强为农服务能力。
（二）在县委、县人民政府的领导下，认真贯彻落实省委14号文件精神，根据县委 县人民政府关于贯彻《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》的实施意见，构建农村现代流通服务体系，积极组织实施“乡村流通工程”建设，特别要做好永平、勐班、碧安三个试点乡镇及试点村的项目建设工作，继续抓好下半年“万村千乡市场工程”建设，完成市级商务部门下达改造农家店任务，积极开展连锁配送工作，努力达到50%配送率要求。使供销社“二次创业”取得新成果。
（三）积极抓好城西农资综合市场建设工作。
（四）进一步深化企业改革。
（五）切实加强农贸市场经营管理，提升市场服务功能。
（六）抓好在建工程管理，继续开发新项目。
（七）从完善制度建设入手，加强内部管理。
（八）认真贯彻落实十七大精神，继续抓好党建工作。
（九）继续抓好安全生产和综治工作，创建良好的发展环境。
（十）继续抓好老干部管理工作。
（十一）抓好职工教育培训、后备干部培养和农民经纪人培训工作。

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