2011年区粮食局上半年工作总结

9万字，实事求是地论述了从1950年粮食机构组建至昭阳区粮食机构变革及粮食工作的发展变化情况。对历史的各个朝代、特别是新中国建立后，在中国共产党的领导下，发展粮食生产，粮食逐年增收，人民生活不继改善，粮油放开经营，深化粮食流通体制改革及国有粮食企业改制等进行了详略论述，这对今后粮食工作的改革创新、研究历史、探讨未来将起到应有的史料借鉴作用。

4．加强人事用工制度管理，认真做好离退休人员管理服务工作，加强机关政务信息公开和粮食收购许可电子审批等工作，全面推进粮食后勤保障和服务工作，有效推进粮食行政管理工作。

（八）做好区委、区政府安排的其他挂钩工作。

局领导班子成员带领科室人员分别深入到各挂钩乡工作点指导了解工作：一是开展好挂钩洒渔乡森林防火工作监督指导。二是认真做好挂钩洒渔乡新立村扶贫帮困。2011年1月5日，昭阳区粮食局在经费紧张的情况下，倡导全体干部职工扶贫捐款，单位筹集部分资金，共计9000余元购买大米1650市斤、桶装罗坪菜油330市斤、尿素24包，按照区委、政府扶贫要求，局机关任实职的领导帮扶2户，其他职工帮扶1户，将新立村24户贫困户分配到职工，进行结对帮扶。三是指导好挂钩北闸镇计划生育工作。此外，在春节前夕、七·一建党前，看望慰问了粮食企业老党员和困难党员，为他们送去党和政府的亲切关怀与温暖，代表组织送上了慰问金，同时与困难老党员促膝交谈，详细了解困难老党员的身体状况及生活情况。

二、工作中的困难

（一）公司经营出现困难。因城市改造，粮食市场拆迁，市场混乱，加之城市车辆管制，运输车辆不能入城，经营仓库难以得到充分利用，上半年公司出现亏损，经营出现困难，职工收入低下，影响了思想的稳定。

（二）地方储备粮仓库不足。昭阳区是缺粮地区，各种自然灾害频繁发生，地方储备粮仓库不足，租仓储存区级储备粮，使昭阳区粮食安全存在一定隐患。

（三）省级粮食储备轮换困难。省级储备粮储存的晚籼稻，因粮食消费结构发生了变化，消费籼米的总量逐步减少，导致省储粮轮换难度加大。

（四）公司人员年龄、知识结构不适应发展要求。公司人员是从原国有粮食企业改制后的职工中选聘，现年龄偏大问题明显，逐步将要到达退休年龄，同时缺乏市场经营管理人才。

三、下半年工作重点及打算

（一）进一步加强粮食行政管理，加大粮食行政执法工作力度，认真履行粮食行政首长负责制，加强粮食宏观调，确保区内国家粮食安全。

（二）加强引导，坚定信心，督促公司积极筹措粮源，按时完成各级储备粮油轮换任务；巩固“仓储管理示范库”建设，确保粮油供需平衡。

（三）加强公司指导，开拓市场粮油经营，根据市场前景建设好示范粮油超市，努力完成全年三项指标任务。

（四）继续做好军粮供应、救灾救济粮等政策性粮食工作。

（五）加强火车站征地70亩规划建设工作，加紧完成食用植物油储备油罐建设，争取尽快启动昭通军粮供应站和粮油物流中心建设。

（六）加快粮食市场临时经营用房建设，确保在8月1日前让经营户入驻，解决昭阳区粮食经营市场困难。