关于工业兴县的几点思考 |
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企业“四乱”行为,敢于为企业撑腰,营造良好的企业经营环境。五是扎实推进政府机构改革工作,科学设置政府部门,精简政府工作人员,提高公务人员素质,组建专门的招商引资机构,通过政府职能的转变,建立起办事高效、动转协调、制度规范、公正廉洁的行政管理体系,为企业发展创造一个宽松和谐的发展环境。目前,县委、县政府已经制定出台了一系列关于招商引资优惠政策、优化经济环境等方面的文件,都比较符合实际,有操作性,关键是要认真抓好落实。 四、加强领导,健全机制,在抓落实上下功夫 事物的发展是一个渐进的、曲折的过程,它要求我们在实际工作中既要坚持事物发展的正确方向,还要看清前进过程中的困难。郏县要实现经济腾飞,由一个农业县发展成为现代化的工业县,同样是一个长期的、复杂的、艰难的历程,需要广大干部群众全县上下一盘棋,一张蓝图绘到底,更需要几任,甚至十几任领导知难而进、锲而不舍地努力苦干才能够完成。要在全县形成抓落实的工作格局,必须以抓落实的长效机制作保证。一是建立抓落实的责任机制。对县委、县政府确定的目标任务,要层层分解,落实到部门,落实到责任人,形*人肩上有担子,个个头上有压力的工作局面,建立起抓落实的责任机制。二是建立抓落实的督查机制。就是要建立“一把手”抓督查制度,各级领导干部不仅要发挥决策主体的作用,更要增强督查主体意识,身体力行抓督查,对因落实不力,丧失机遇,贻误发展的,县委、县政府要追究单位“一把手”的责任。三是建立抓落实的奖惩机制。对工作落实好,任务完成好的,旗帜鲜明地给予奖励和表彰,对完不成任务,工作不落实,同样要明确地给予批评和处罚。通过奖优罚劣,奖惩兑现,在全县形成求真务实、干事创业的良好局面。四是建立抓落实的监督机制。充分发挥纪检监察机关的职能作用,发挥人大、政协的法律监督、民主监督作用,发挥新闻宣传部门的舆论监督作用,发挥人民群众的监督作用,建立起切实有效的监督体系。五是建立抓落实的用人导向机制。对那些勤奋工作、政绩突出、作风扎实的干部,要大胆提拔重用,对那些工作不用心、作风浮漂、政绩平平、只知当官、不想干事的干部,尤其是主要领导干部,要坚决予以调整,要在全县营造一种“有为就有位,无为就无位”的用人导向。 (本文作者系郏县县委副书记、县长) 上一页 [1] [2]
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