女工保护、工作休息日安排等工作。目前公司保险率达75%；职工工资以每年以5%—8%的水平递增，从不拖发工资；职工劳保福利、休息日均国家规定执行，外地职工有探亲假；采用发放住房津贴、公司租房、购房多种形式来保证职工住房。2005年建造职工住宅楼68套，进一步改善职工的居住环境。同时做到有病必访，有难必帮，使职工真正感受到企业大家庭的温暖。 三、取得的成效 党员电教“三心工程”在我公司开展大半年来，以其丰富的内涵，拓宽了党员电教的工作领域，规范了党员电教的工作范畴，提升了党员电教的工作水平，取得了十分明显的成效。 （一）党员电教自身建设有了新起色。开展“三心工程”前，我公司虽然也有电教室，但活动开展不正常，硬件设施不到位，电教效果不够明显。开展“三心工程”后，播放设施进一步完善，播放制度进一步健全，教育方式进一步创新，党员电教自身建设得到进一步的强化。 （二）企业主对电教工作的认识有了新提高。由于“三心工程”坚持了“为企业所需要，为业主所理解，为职工所拥护，为党员所欢迎”的原则，紧紧围绕企业发展中心，所以企业主很支持。公司董事长在看了组织部下发的《海尔经验》、《外国小企业成功奥秘》等系列电教片之后，感到很意外，觉得很受用，很感兴趣。特别是在党委建立了“科技实践园”、开展了“三心”主题实践活动后，董事长对开展开展“三心工程”的热情更大，对党员电教工作的认识和感情进一步增进，表现在行动上对“三心工程”的支持力度更大。 （三）企业发展步伐有了新加快。开展“三心工程”后，通过“电教先行”和“电教引导”，党组织的*优势得到充分发挥，内聚力、吸引力得到大幅增强，公司要求入党人员明显增多，党组织在企业中的地位上升。员工的综合素质也有大幅提高，特别是在开展了技术比武、“安康杯竞赛”等活动后，因与员工工资、职称和职务晋升挂钩，员工之间比、学、赶、超成风，学技术、学知识的自觉性增强。“三心工程”还为企业党员核心作用的发挥创造了平台，营造了一个相互尊重、关系和谐的生活工作环境，使职工对企业有了一种归属感，稳定了职工队伍，增强职工的责任感，有效地调动了职工的劳动积极性，一定程度上加快了企业的进一步发展。 四、几点体会 （一）领导重视是基础。“三心工程”能不能顺利高效的开展，企业主的重视程度起着决定性的作用。因非公企业性质的特殊性，普遍存在着党员职工雇佣思想严重和企业主追求利润最大化的现象，有些企业主认为党建工作与企业发展关系不大，还存在着不重视的心理。所以，开展“三心工程”一定要解决企业主的认识问题，加强与企业主的沟通，取得企业主的支持，争取让企业主看到实效。领导重视了，资金、人才、活动场所等要素才能得到有效保障。 （二）注重实效是关键。“三心工程”是一项务虚的工作，必须要有实实在在的主题实践活动去推动，必须立足于实效。建一个电教点很容易，无非是人、财、物和制度的落实，基本可以一步到位，而开展经常性的活动形式则需要精心组织和谋划。从半年来的实践中，我们体会到，一项务虚的工作如果不注重实效很容易流于形式，甚至会出现全年工作花一天、两天就完成的弄虚作假现象，加上有时教育内容的滞后性和盲目性，极易造成整个教育效果不明显，所以，开展“三心工程”必须依托于大量的主题实践，如技术比武、扶贫帮困、学习座谈等等，必须避免空洞说教，要有注重可参与性，注重吸引力和感染力。 （三）善于创新是灵魂。因为每个企业的现状不一样、存在的情况不一样、需要解决的问题也不一样，所以开展“三心工程”一定要因地制宜、善于创新，找准工作的结合点和切入点。载体创新很重要，只有不断的创新，党员电教工作才能不断突破，党员电教的活力才能得到更大的发挥。 浙江**集团党委 2005年10月

上一页  [1] [2]