副组长和筹备会前线总指挥，在广州组织召开了柳州招商项目推介会，并促成柳州与佛山签订了经贸合作协议；xxx作为梧州经贸代表团团长，率团参加首届9＋2泛珠三角经济圈经贸洽谈会，达成9个合作意向、投资额合计5亿多元。易干军、古堂生也多次参加过类似的活动。 在广西大招商的环境中，你必须这么做。一位博士说，无论你擅长还是不擅长，主动还是被动。 博士博士，招商引资。在梧州，一位当地官员戏言。 微妙的挂职角色 只要不涉及原则问题，有些所谓的官场潜规则我还是睁一只眼闭一只眼 此前，博士们均在科研院校和企业工作。挂职市长助理，意味着他们工作环境的改变、思维习惯的改变、身份的改变。官场历来充满了智慧与争斗，而纵横交错的官场潜规则也已经是众人心照不宣的公开秘密。文质彬彬的挂职博士们适应得了吗？ 我一般在市政府常务会上很少发言，但并不是没有想法；我也很少去评论其他同志的工作，尽量避免因不恰当的评论带来不必要的误解。一位博士说，只要不涉及原则问题，有些所谓的官场潜规则我还是睁一只眼闭一只眼。 说到底，当地官员更加愿意把我当成客人。因为我是挂职，不影响到当地原有官员的利益和官场生态，所以他们还是很客气的。另一位博士说，如果自己不主动要求工作，别人一般不会给我压力。 事实上，博士们这次挂职的市长助理是一个没有实权的虚职，我们一般不可能主动给博士压任务，也不会把没有解决的难题扔给博士。梧州市委组织部知工科长张赞解释道。博士作用的发挥大小相当程度上取决于个人主动性和所助理的那个市长的态度。 而古堂生也认为，玉林的信息化工作之所以还算顺利，和玉林市市长金湘军的支持密不可分。在一次信息化工作会议上，作为信息化工作领导小组组长的金湘军当着38个委办局一把手的面明确表示：各位一定要配合好古堂生做好信息化方面的工作，古博士到各个部门去沟通和协调，就是代表了市政府的意图，代表了市长的意图。 市长的表态对古博士的工作开展帮助非常大，他的话其实给了古博士在信息化领域足够的权力，之后我们明显感到各部门配合多了。朱冰体会很深。 古堂生是幸运的，他遇到了一个好领导。但据田波介绍，在广西挂职的12位博士中，也有人因为当地领导不重视，没能发挥应有的作用，甚至有人在最初的时候天天数着大街上过往汽车计算车流量。 说实话，大多数人都认为博士来这里是镀金的，一年后肯定提拔走人。所以如果他们愿意干实事最好，不干也可以接受，就看博士自己了。田波的看法相当程度上代表了当地官员对博士的态度。 田波举了个例子，有一次市长助理要公干，向秘书长借车，秘书长表面答应得很好，最后人却找不到了。秘书长肯定想，你市长助理算什么？我凭什么要借车给你。 每个博士都有过这样的思想冲突，苦闷的时候，也想过何必这么认真，无非挂职一年。但转念想既然来了，就要做好。 挂职的角色，同时又带给博士们相对超然的人际关系。一位博士表示，反正是挂职，所以有时候说话也不怕得罪人，只要是自己工作上的事，该怎么说还是怎么说。 如果博士不是以挂职市长助理的身份来梧州，而是作为引进人才，那他们工作往往就不好开展了。在单位中既不是领导又不是负责人，谁听你呀。梧州人事局一位干部分析说，至少从目前看，以挂职的身份来当地工作是最理想的形式。 敏感的去留问题 大多数官员在心里把博士当成客人，但地方组织却希望博士们留下继续干，甚至从此扎根下来 尽管大多数官员在心里依然把博士当成客人，但不可否认的是，这些客人们一年中对当地的贡献的确不可小觑。 张赞认为，博士挂职后带动了方方面面，不仅是先进的理念和思路，也为当地带来了实实在在的项目和关系。 从这一层面上说，地方政府的确舍不得博士走。尤其是那些工作正进行到一半的地区，一旦博士离开，剩下的工作在短时间内将很难有人接上。 古堂生就属于这样的博士。玉林市信息化工作正在关键时刻，9月份开始，玉林市信息中心的工作人员就多次表示，古博士要是走了，正处于节骨眼上的工作叫大家怎么办。到时新领导来了，还要去适应新的思路和做法，弄不好，前面的工作和努力就可能全白费了。10月中旬，玉林市委组织部正式向广西区委组织部递交了留任古堂生半年的申请。 向区委组织部表达同样愿望的还有贺州市委组织部，易干军也将被留任一段时间，继续搞他的脐橙种植业。 事实上，博士的去留，对挂职地和博士本人来说都是一个敏感话题。挂职地的态度基本上都是希望博士留下继续干，甚至从此扎根下来。很多地方都希望博士挂职的时间能够延长到2年，当然最好能够长期工作。玉林市委组织部梁远略副部长说。 但要实现这一愿望，有很多现实难度。首先博士团的各项工作是中组部和团中央统一规定的，地方想改变谈何容易。而更加深层的困难在于，挂职博士目前是正处级享受副厅级待遇。如果要留下任实职，不可能越一级当副市长，最多只能任副秘书长。田波说，和现在的工作比，如果留下，他们实际能做的事情和权力显然少了。 一位博士也证实了田波的说法，留下后应该定正处级，具体职务难说。倒不是我想做官，而是政府中的级别直接关系到你说话的分量，关系到能做多少实事。 而待遇也成为影响博士去留的一个现实因素。我研究生毕业工作21年，中层干部，一个月收入才1000多块，博士如果留下肯定2000不到。梧州市人事局办公室覃必元主任向记者透露，而他们目前在广州的月收入多则近万，差距实在太大。 梧州市委组织部一官员也表示，在挽留博士方面，他们只有建议权，最关键还是看本人和组织的意思。事业留人、感情留人都要建立在一定待遇的基础上。几年前有一个温州籍博士在梧州当副秘书长，后来走了，因为这里软硬环境都不行。我们也不忍心叫他留下。 收获与期待 有一次我顶替市长，一天接待了13批信访群众，深感做领导的难处。有时候政府也是冤大头啊 与地方政府的竭力挽留相对应，博士们也感到一年的挂职颇有收获。 即使是看别人讲话做事就可以学到不少。何况我亲自参加了很多工作，无论是业务还是为人处世方面，都长进很大，对中国社会的认识

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