XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(五) |
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前状况,那么再过几年能被评上的青年骨干,已经不再年轻了。企业的改革与发展需要青年积极参与,以高涨的热情投身其中,青年的价值体现需要企业赋予责任与使命,这样才能形成企业与个人双赢的可持续发展的良性循环。 其次, 开展活动是青年工作最经常、最直接的载体,怎样开展活动才能达到预期效果?要找准立足点——立足于企业经营发展,抓住切入点——团员青年的需求、兴趣,把握基本点——活动开展要务实。这样才能上得领导支持,下得青年响应。就目前而言,“青工技能培训”应该是一个“突破口”。 就青工培训方面,建议工厂将零散的日常培训交给基层单位,并进行定期的考核监督。并且在年度培训计划中,对于青工的培训能够有所侧重。由于技术职称的评聘有严格的年限要求,而且,并非每个工种在每年都有评聘机会,青工一旦错过,可能要等两年以上。青工也希望能够通过团委组织的各项厂级技能比赛,缩短达到技师或高级技师的时间,并且技术能力展示的优胜者,能得到更多更系统的外出培训机会。同时要建立积极有效的奖评机制,对于培训结果进行鉴定,与日常工作质量相结合。采用必要的正、负激励手段,优秀者能得到更高的奖励,而出现错误要受到更加严厉的处罚。要让他们的劳动成果得到相应回报,工作成绩得到充分肯定的同时也让他们担负更重要的责任,更多的危机意识和集体意识。 最后, 工作中方法上要创新、形式上要多样,内容上要丰富,提高团组织活动的参与性。共青团工作是对青年的思想*工作,归根到底是对青年的思想意识有正确的培养与引导。而培养与引导的结果如何,最直接的体现就是青年的参与热情,而热情的高低就与采用的方法、形式有密切关系。古板的说教,不仅起不到正面教育作用,反而容易引起青年的逆反心理。而以青年喜爱的形式,体现积极向上的思想内容,才能达到事半功倍的效果。如今年团委组织的团队拓展训练,就使团干部大大增强了团队协作意识和大局意识。相信团委在今后的工作交流与学习中能够更多地创新方式方法,积极有效地开展共青团工作。 上一页 [1] [2]
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上一个总结: XX青年员工状况与企业改革改制调研报告(四) 下一个总结: 关于新洲区农村留守儿童教育问题的调研报告
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