部称职。 2、部门管理推进目标责任制和承包责任制等多种方式。根据部门实际和工作需要，我们在去年运行机制的基础上，对管理机制再次进行了大胆的改革，实行绩效挂钩，推行多种形式的“目标”管理，有效地调动部门和职工的积极性，使各部门工作任务、经济指标均实现了双过半。 3、厉行节约，盘活存量资产，严格财、物管理。实行开源与节流并举，提倡艰苦奋斗精神，从节约一滴水、一度电、一分钟电话费做起，购进设备器材实行公开招标，为此，局专门成立了招标领导小组，负责对招标过程进行全程监控，今年4月、6月与相关部门配合完成了光纤联网工程招标采购工作；同时完成了局内固定资产的清查及帐面核对工作，建立了固定资产登记部门帐及分类帐；在用车管理方面实行了成本控制，由小车班专门管理，并纳入全市统一定点加油、定点维修、定点保险范畴。这一系列措施既节省了开支，又培养了职工艰苦奋斗精神，同时使办公成本得到了有效控制。 4、加强职工队伍建设，扎实有效的开展保持*党员先进性教育活动。上半年局党组按照“班长带班子、班子带队伍、队伍促发展”的思想，认真开展“三项”教育学习和保持*党员先进性教育活动，教育引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观和马克思主义新闻观，坚持新闻工作“三贴近”，进一步提高自身素质，不断创造优秀作品和优良工程，为市委市政府的中心工作服务。改进工作作风，提高服务水平和服务质量，构建和谐人际环境和服务性机关。上半年我们按照市委和市先教办的统一部署和安排，保质保量的完成了先进性教育活动各个阶段的学习内容，在学习教育活动中，着力培训和提高职工队伍素质，1—6月分别派出分管领导和其他工作人员分别参加北京传媒学院、省广播电视局等举办的业务培训共6人次，进一步强化了队伍建设。通过开展学教活动，使全体职工普遍受到一次再教育，从而使机关整体形象得到了提升。今年有2名党员被选为市优秀党员，“七·一”受到##市委的表彰；有1名党员被评为 ##市“心连心”帮扶先进个人。为了更好的接受外界对我局工作的监督，我们对外实行政务公开，大力开展优质服务活动，职工实行挂牌上岗、规范服务，使新闻宣传服务和有线电视维护服务等窗口形象得到了改进，受到上级和社会各界好评。 下半年工作打算 上半年虽然我们取得了比较明显的成绩，但下半年我们所面对的困难还很多，任务还很重，矛盾还较突出，因此我们还必须抓紧时间，创新工作，努力完成今年全年工作目标任务。下半年，我们要继续做好以下几方面的工作： （一）、继续搞好新闻宣传，当好党委政府喉舌，把握正确舆论导向。下半年，我们要紧紧围绕市委、市政府“工业兴市，旅游强市”的中心工作，继续办好广播电视栏目，进一步提高宣传质量，多出精品佳作，借绵阳市第三届旅游发展大会和李白文化节之机，搞好对内对外宣传，打好每一个宣传战役，为建设西部经济强市创造良好的舆论环境，为人民群众提供丰富多彩、健康向上的精神食粮。 （二）、完成乡镇广电站管理体制调整转变，加快乡镇联网进程。按照国务院、省《广播电视管理条例》和##市委市政府《关于调整乡镇广电站管理体制的通知》精神，做好乡镇广电站管理体制调整的扫尾工作，加快市局网络与乡镇光纤联网工程，争取在2005年底以前让全市除雁门山区乡镇以外的广大农民与城市居民一样收看到##电视台的全部节目，把市委市政府的声音直接准确迅速地传递到千家万户, 使全市有线电视用户增至11万户。 （三）做好网络公司组建筹备工作。摸清家底，做好组建公司的资产评估划分和人员分流计划以及公司章程等，为公司组建成立做好充分的准备。 （四）加强行业管理，严格依法办事，确保网络安全。要继续抓好广电行业管理，依照《行政许可法》和《广播电视管理条例》，进一步加大行政执法力度，严肃查处各种违纪违规行为，同时加强网络值班和巡查工作，坚持二十四小时值班制度，千方百计确保网络安全。 (五)加强班子及队伍建设，进一步强化内部管理，促进新闻广电事业健康快速发展。继续开展好各种学习教育活动，加强班子和队伍建设，加强党风廉政建设，促进单位三个文明建设。要继续加强*思想学习和职工业务技术培训，鼓励职工学习新知识、新技术，培养更多的懂管理、善经营、技术优、业务精的工作骨干；同时进一步加强内部人、财、物的管理，建立健全考核、监督制度，切实转变工作作风，改善服务质量，调动全体职工的工作热情，团结进取，勤奋工作，开拓创新，力争超额完成市委市政府下达的各项工作任务，为全市三个文明建设贡献力量。 ##市新闻宣传中心 2005年7月26日

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