一些婚育科普小知识精品放到里面，让每个小基层单位轮流览，公司始终坚持不定期的更换内容，深受大家喜爱。 三、抓特殊人群，做好管理与服务 特殊人群的计划生育管理在新形势下，既是公司计生工作的重点，又是难点。到目前为止，我公司现有流动人口9户（河口区7户，东营区2户），协议解除劳动合同人员35人，上半年公司在工作高标准、管理严要求，服务高质量的原则上下功夫，采取了一系列得力措施，实现了公司流动人口持证率、已婚育龄妇女环情查体率、计划生育和建档登记率达100%。我们始终坚持以关经理、李书记为组长，分管计生工作的刁主任为副组长，计生办、综合办负责人为成员的流动人口计划生育领导小组，统一领导，统一管理，统一发证、验证，公司上下形成了系统的流动人口计划生育管理网络，使流动人口在担保人和担保单位的担保下和计生部门签订计划生育合同书，并交了300元抵押金，不签合同的任何单位不得擅自用工，公司上半年为流动人口免费查体1次，对待她们就向对待本单位的育龄妇女一样，不定期检查，公司育龄妇女有的计生知识、条例和生殖保健手册她们每人也有一份，消除了她们是外来人的心理，不定期的给她们开回执，她们的来去及时向上级汇报，从上到下形成了一条龙管理。2002年“五一”节前，公司领导委派分管计生工作的刁主任和计生员先后对河口，东营的流动人口进行了两次清查。去河口清查时，都是公司领导亲自给安排的车，公司领导对计生工作很重视，可以说要车有车，要人有人，要物有物，协助计生员清查摸底。 四、抓好协会建设，创建合格的计生协会队伍 计生协会是党和政府联系广大育龄群众的桥梁和纽带，是开展计生工作不可缺少的群众组织，是计生委的左膀右臂和助手。按照2002年局计生协会的工作要求，有条不紊地开展了各项工作。一是在公司上下继续开展好“五个一”活动。在这次活动中，会员联系、帮助的大部分都是一些困难户、流动人口、协议解除劳动合同人员、待业青年、分流转岗职工，通过开展这一系列工作和活动，实现了计划生育协会会员的自身价值，树立了良好的形象，增强了会员的责任感和使命感。二是在 2002年5月29日中国计生协成立22周年之际，组织了广大职工计生政策法规知识答题活动，下发150份，收回145份。通过这次答题活动，进一步加深了广大会员和职工对计生协会知识的了解。 一是自从管理局在中心医院开设优生咨询门诊以来，我公司始终坚持怀孕前三个月的四项病毒检查，凡是准备要孩子妇女必须做四项病毒检查，否则不给办理准孕证，这也是实施出生缺陷干预工程的先决条件。二是全面推行避孕节育知情选择，指导广大育龄群众选择安全、有效、适宜的避孕方法，预防意外妊娠手术给职工带来的痛苦，积极认真地做好避孕节育全程服务，避孕药具一定要做到进出有帐，做到专人、专柜管理，决不发变质过期的药具，定期做好节育手术对象和避孕药具的随访服务，对育龄妇女提出的问题及时给予解决，让职工满意。 定期做好育龄妇女生育工资、节育津贴的报销及发放工作，半年为124名独生子女投了两全保险，保险金额8960元，为37名独生子女办理了团体医疗及意外伤害辅助医疗保险的续保工作，保险金额3552元。并为11名独生子女办理了到期退保手续，退保金额18314.96元，为1名离婚人员办理了转保手续。 定期做好每年度的各种统计报表工作，通过劳资、 武保配合及时准确将各种报表上报总公司计生办。今年 四月份，我公司计生部门为做好上下计生情况能够“一口清”还特意编制了基层人口计生季度小报表。 以上工作深受广大育龄群众的好评和上级领导的 认可。 五、抓好队伍建设，全面提高管理水平 今年公司在基层建设工作上下了很大功夫，定期召开三、四级计生员月度例会和季度例会，定期组织她们学习计生法规条例、和业务知识，不断提高计生员的业务能力，把我公司的计生系统建设成一支思想好、作风硬、会管理的高素质队伍。上半年，计生员参加各种学习班累计4次。 总之，深化改革给计划生育工作带来了许多复杂的新情、新问题，我们必须保持清醒的头脑，结合公司实际情况认真剖析工作欠缺之处，学习兄弟单位经验；进一步加大管理力度，毫不放松地抓好公司人口与计划生育工作，突出重点，把握难点，理清思路，为继续稳定低生育水平，把中央《决定》精神落实到实处，继续搞好宣传与优质服务工作，为公司的持续稳定发展做出贡献。

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