畜牧局2003年党建工作总结范文 |
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一的经营模式为多样化经营格局,使企业出现生机,职工在自我经营、自我发展闯出了一条新路,既减轻了企业的负担,又化解了经营风险。2003年在没有借一分钱的贷款、没有增加一分钱债务的情况下,还偿还了以前的部分债务,维持了企业的正常运转,保持了一方的稳定,也为党建工作打下了基础。 提高队伍素质,增强党组织的战斗力 狠抓班子建设,创新用人机制,及时调整充实了各支部班子,把有朝气、有觉悟、有素质的青年党员选拔到支部领导岗位上来,提高班子的活力。坚持吐故纳新,注意发展新党员。对要求入党的积极分子,年初有计划,帮带有人管。实行一帮一,具体落实到人,严肃纪律,在发展党员方面,不照顾情绪,不照顾资格,坚持符合一个,发展一个,并公开亮相,全面公示,认真考察,对群众意见大的,不袒护,坚持从严掌握。积极推进阵地建设,增强发展后劲,全力搞好招商引资,全力抓好牧业发展,坚持兴办实体,服务三农,努力实践“三个代表”,积极创办、领办畜牧养殖示范场,以点带面,推动发展,全县牧业生产呈现六畜兴旺的良好态势。初步建成了南部库区的水禽带,北部山区的牛羊带,中部地区的猪禽带,城郊地区的特色带,边际地区的贸易带。从而涌现出一批十佳标兵、创业能人,发展有养禽过千只大户20户,养羊百只以上大户60户,养牛10头以上的100户,养猪20头以上的500户,牧业收入过万元的有2000户,畜牧大场13个,成为英山畜牧业发展史上的一个亮点。 “纸上写来终觉浅,绝知此事要躬行”。一年来,我局在党建方面做了一些工作,取得了一些成绩,全系统没有发生违反党纪国法的事件,没有发生*事件,没有发现腐败行为,保持了工作的正常运转和稳定,保证了党的方针、政策的贯彻落实,为英山经济建设添光增彩。 二oo三年十二月二十日 上一页 [1] [2]
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