落实整改，全年共检查并整改外部安全工作147宗。局生技股继续设立了专职安全员负责管理系统安全生产工作，各单位设立兼职安全员，层层落实安全生产责任制，使管理制度更加具体化、规范化，使安全生产责任更加明确落实。另外，还采取多种形式开展安全教育活动，及时地传达上级的事故通报，结合身边的人和事、结合身边的教训教育职工，收到良好的教育效果。 在一年一度的升大高考，重大节日和各季节特殊时段的供电工作中，我们坚持了“安全第一，预防为主”的方针，采取周密的保供电措施，确保了各时段的保供电工作。另外还专门成立了打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪专项行动领导小组，密切配合公安机关，采取法律等有效途径打击盗窃破坏电力设备、窃电犯罪分子。积极开展安全大检查活动，密切配合县委、县府及安委部门抓好铁矿、煤矿、稀土开采等重点项目的安全治理工作，全方位做好安全工作，从而保证了电网全年安全运行，到2003年12月31日止，实现了安全运行1095天无事故。 三．“两改一同价”工作成绩突出，拓展电力市场效果明显 改革农电管理体制，改造城乡电网，实现用电同网同价，有效减轻农民负担这一“民心工程”是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体行动。去年，我局继续按照上级的部署，按照企业工作计划，始终把“两改一同价”工作作为企业的中心工作来抓，列入企业全年的工作重点，狠抓落实，取得了较好的成绩。 一是体制改革方面，我们在2002年6月份就全面结束了我县镇级电力体制改革工作，全县原有各乡镇供电所已纳入我局统一管理，成为我局的派出机构。从着手体制改革以来的运作情况看，各方面工作均有较大进步，特别是在电价和农电安全管理方面有明显改造。农电职工工资、福利、劳保及生产生活环境等方面能及时作出相应调整、补充和完善，财务方面继续实行收支两条线管理，农电财务人员都能严格按照企业财务制度，严肃财经纪律，按权限审批后支付各类费用，各生产管理朝着规范化、制度化迈进。二是在农网改造中，我局努力向上级部门争取投资额份，追加投资项目，去年共完成了全县的农网改造投资额为1800万元，新架设了10kv线路134.4公里，铺设电缆8.36公里，新增（更换）配电变压器31台3485千伏安，更换电能表923块，改造台区25个，低压线路48.3公里，局属直供直管及各供电营业所无出现私人承包管电现象，电价保持稳定无反弹现象，并在直抄面积不断扩大的同时，抄表、收费、管理、服务“四到户”的电力一体化管理步伐有较大突破，真正体现了“两改一同价”的工作成效，为发展农村经济，提高农民生活水平，促进农村电气化事业的发展作出了较大贡献。 四．设备管理进一步得到加强，电网结构不断趋于完善 设备与电网是企业赖于生存和发展的物质基础。去年我局经多方筹措资金，抓住“两改一同价”这一历史机遇对泗水、中行、丰光、上丰等变电站的电网和设备进行改造。从改造后投入运行情况来看，状况比较良好，改造后各变电站的供电质量和可靠性均有较大提高。 为进一步提高设备的健康水平，保证安全供电，我们继续以“双达标”标准为主要内容，严格执行“两票三制”，生技股、输变电工区对一些设备试验、油质化验、接地测量、表计校验等预防性周期性的试验都能按时进行，发现设备缺陷或事故隐患及时处理。各变电站设备清洁责任落实，各类台帐记录完整，标志清晰，数据准确，认真维护设备，确保系统安全运行，各项安全活动都有记录有落实。大部分站所还结合自身实际，划分生产、生活工作责任区并制订行之有效的变电站运行日常管理制度和实施细则，付诸实施，通过量化指标来对各种岗位进行质的考核，取得了较好的成绩。通过加强对各变电站设备及系统内10kv以上高压线路的管理维护和加强电网建设，使县电网的安全稳定运行又上了一个新的台阶，为企业增创效益提供了有力的保证。 五．加强企业经营管理，保障企业正常运作 1．积极抓好电费回收工作。去年一年来能采取行之有效的办法积极地抓好电费回收。通过对主要大用户安装磁卡电能表进行刷卡收费，积极帮助困难企业转制转产，分村分片地落实催收责任和大力宣传供用电权利义务关系等办法，促使全局电费回收率达100%，旧欠电费也追回了200多万元，与梅州分公司当年电费结零，旧欠电费也缴交了200多万元。 2．积极抓好财务管理，发挥物供保障作用。 财务部门能严肃财经纪律，严格执行企业的财务制度，按权限审批后支付各类费用，另外还认真做好财务预算工作，控制非生产性开支。上网电费的划拔均能按计划执行，行业作风有较大转变。物质供应做到各类帐物相符，手续完善，帐目清晰，结算准确，能及时把好报帐关，内审力度也有所加强，从而保证了全年度企业资金和物质正常发挥作用。 3．积极加强调度管理，实现了电网安全可靠运行。调度部门能积极抓好员工综合素质的教育培训，认真根据县内各时段的发供用电情况，针对今年县内负荷增长较多，省网用电较为紧张的状况，对电网运行方式、用电负荷、电能质量等进行合理调度，真正在电网安全、经济、优质的运行环境中保证企业电力经营多供少损，实现全年来电网安全可靠运行。 六．积极抓好招商引资工作，优化引资环境 为贯彻落实“四个梅州”战略，促进我县经济发展，认真领会省、市、县各级经济工作会议精神，贯彻执行招商引资政策，加快发展县域经济。成立了企业招商引资工作领导小组，认真研究部署，统一思想，要求全体干部解放思想，更新观念，振奋精神，以搞好供用电工作为根本，全力打造我县良好的招商引资环境，先后完成了天河工业园区，富远稀土公司，大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设，帮助外商企业策划线路配电设备的走向和安装、维护、管理，凡是涉及供电方面的事宜都积极主动协助完成。积极加大招商引资力度，先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥，引进外商到我县进行投资。去年7月份，我们成功引进番禺金辉房地产有限公司到我县投资350多万元改造扩建平远县通达加油站，计划建设成集餐旅、服务于一体的星级加油城。8月中旬，还

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