，该系统采用ｎotes数据库管理平台，结合我处特点，对党办、处办、管办、生产办、检验所、多种经营等各路文件信息，开发了九个子系统，其中包括供应处党群文件信息、供应处简报、信息公告、会议通知、会议纪要、物资简报、物资检验公报、物资信息快讯和科技信息等。为实现办公自动化又迈出了可喜的一步，从而进一步提高了办公效率。同时，他们及时对有关部门计算机设备进行了notes系统的安装，对我处主页进行了更新，更加丰富了处内网上办公的信息。一年来，硬件人员先后为我处各科室维修微机、显示器、打印机等设备12台次，处理各种微机、打印机使用故障150多台次，维修、维护终端40多台次，调试总库通信线6对，为科室及单位联网14台次，集中查杀病毒六次，安装系统软件50多台次，排除各种使用故障90多台次，联系维修站内空调4台，保证了机器设备的正常运行和使用。 （三）做好信息服务工作。物资管理及供应信息实现了主服务器发布方式，提高了信息发布、接收的效率，增强了信息的时效性。信息人员认真做好大屏的检修维护、计算机网上信息的发送、信息咨询及管理局信息中心屏幕快报编投工作，全年共接收信息10个大类480期，编辑信息8类360期，发布信息450期，并对外部物资市场信息分类归档，精选出物资供应市场采购工作中的重点物资信息，划分为物资综合信息、市场价格信息、物资供求信息三大栏目，在notes文档数据库《物资市场快讯》发布电子期刊30期。通过信息员网络、中国国际互联网，为用户开展信息咨询6次。为全局物资平衡利库，降低库存，节约采购资金，提供了准确、科学的信息服务。 （四）以生产为中心，搞好各项管理与服务。办公室积极以生产为中心，一是努力保证生产用车、及时领取、发放各种生产用料，做好上传下达、劳资、安全、治保、药费报销、板报宣传等工作；二是协助房产科，搞好职工的住房登记、住房公积金卡片的发放、产权过渡补交款通知书的核实及养老保险帐户的签名上报；三是完成设备清查、库房搬迁、房屋维修、低值易耗品的统计及清查评估工作；四是协助下岗分流领导小组，制定并完善考核办法，并按上级要求及时对此工作进行了总结上报；五是制定并完善各岗位安全生产责任制和岗位责任制及消防安全职责；六是认真做好站务公开、每季经济活动分析及优质服务回访工作，按月及时进行公开用车、电话费、差旅费等详细情况；七是做好技术干部职称聘任资料的整理与上报工作；八是热心为大家服务，搞好节日生活。一年来，共安排生产用车220次，联系维修房屋两间，下发优质服务征求意见表122 份，整理反馈信息45条，出宣传板报7期，其中3期获处评比三等奖，报销药费共计28744元，解除了大家的后顾之忧，保证大家全身心地投入到自身的工作热情之中，有力地促进了工作，确保了生产。 （五）做好内部挖潜增效工作。今年，四项费用考核指标，在处里统一压缩的基础上，我们积极采取节约措施，例如：电话费，今年一开始，我们就规定一室一部电话，多余停线，而且购置了磁卡电话，费用打在卡上，主卡由室主任控制，每月进行话费公布；又如差旅费，实行严格控制，能电话办的事，不派人去办，能一个人办的事，不派二个人去办；材料费也是同样，材料由过去的分散管理，变为现在的集中统一管理，并健全了采购、保管、登记，对帐等一些相应的制度。到１1月底，我站电话费实际支出31399.64元，占全年费用的75.31％；差旅费支出50870元，占全年费用的67.8％；办公费支出1339元，占全年费用的86.84％；材料维修费支出210958.51元，占全年费用的95.89％，保证了全年费用指标的基本不超。 九九年，是跨世纪的一年，是祖国五十华诞、澳门回归喜庆一年。一年来，全站上下一心，团结进取，较好地完成了上级交给的各项生产任务，其中，全站获局科技进步（推广）三等奖一项，获局现代化管理优秀成果三等奖一项，获处ｑｃ成果一等奖二项。 三．明年各项工作打算及安排 九九年即将过去，新的一年即将到来，我们准备在明年做好以下工作： （一） *思想工作：一是抓好转岗分流的思想教育。通过形势 和任务教育，使大家清醒地认识到转岗分流、减员增效是油田改革的大势所趋，也是油田实现减员增效、人员合理配置的有效手段，从而，促使我站职工自觉加压，立足本职，干好工作，同时也为转岗分流做思想上的准备；二是深入开展邓小平理论、党的路线、方针、政策的学习。通过组织党员干部、入党积极分子的定期学习，不断提高党员干部的*思想觉悟，更好地发挥党员的模范带头作用，从思想上、行动上和党中央保持一致；三是按照处纪委的工作部署，认真组织干部职工开展法律、法规的学习，落实好领导干部党风廉政责任制；四是抓好综合治理和计划生育工作。 （二） 生产工作方面：具体讲就是在我处“366”工作目标下“ 坚持一个中心，做好三个适应和三个提高，开展好四项工作，实现一个目标”。所谓一个中心：就是坚持围绕为物资供应和物资管理服务这个中心；三个适应和三个提高：就是适应物资体制改革的需要；提高物资信息系统建设的应变能力，更好地为物资供应和管理的服务；适应中石化物资装备总公司对物资信息联网的需要；提高我局物资信息联网的规模和质量，使我局的物资信息符合总公司的联网要求；适应管理局信息中心对物资信息工作的要求；全面提高物资信息系统的质量、信息总量和服务质量，进一步做好信息的上传下达工作；四项工作：一是做好全局上市和非上市物资收发存管理业务流程的调研工作。在现有物资信息系统基础上，进一步深度开发、研制、调整和优化全局物资信息动态信息系统，进一步增加网络信息的实效性，使之更好适应物资体制改革的需要。在最短的时间内，达到和满足物资体制变化的业务需要；二是做好与中石化物资信息归口管理和联网工作。具体就是物资编码规范将按中石化物资信息的要求进行调整，物码将按中石化物资信息的要求对应；实现我局物资59大类到56大类物资分类转化工作；做好我局物资信息与中石化物资装备总

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