行了约谈并安排了专门的监控人员；加强了巡逻和值班力度，严格做到盯住不放心的人，抓住不放心的事，管住不放心的物，守住不放心的地。在安全生产方面，我乡认真自查，积极消除隐患。在道路交通隐患处设立警示标志，拆除田庄、水泉、**等村的部分人字闸，为安全度汛做了前期准备；聘请县农机中心技术人员进行了安全驾驶操作的实地示范；积极联系县交警部门深入我乡办理发放农用三轮、摩托车牌照和驾驶证170个；开展中小学校舍安全大检查并配合县卫生、防疫、工商、消防部门对全乡副食经销店进行了全面摸排；对全乡的危旧房屋窑洞进行了拍照、测量、鉴定，填表上报了县城建部门。我乡还实施了安全隐患排查报告单制度，由各安全责任单位定期进行排查，并报告乡政府，安全生产长效机制开始运行。整个国庆期间，我乡未发生一起越级上访案件和安全生产事故，为祖国60华诞贡献了自己的一份力量。计划生育方面：2009年全乡共出生69人，其中一孩48人，二孩21人，采取措施84人，符合政策生育率、采取节育措施率、社会抚养费征收率都达到了县计生部门的要求，全乡人口增长与经济社会发展日趋和谐。

二、存在困难和问题

总的来说，2009年全乡经济社会发展情况是好的，但还存在一些困难和问题，主要是：一是农业基础设施薄弱，欠账较大，一句话，抵抗自然灾害能力极差，面对今年的严重旱情，没有相应的配套设施去解决，依然是靠天吃饭；二是产业结构调整得不到部门支持，如给旱地西红柿种植户投保困难，西红柿高风险的问题没能得到解决；三是**拆街改造和过村改线资金短缺，拆迁阻力不小。

三、2010年工作计划：

按照县委、县政府“一三三”战略整体部署，结合**实际，我乡2010年工作计划如下：

（一）指导思想

2010年的我乡经济社会发展的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，扎扎实实开展学习和实践科学发展观活动，按照县委、县政府“一三三”战略的总体部署，充分发挥我乡的生态环境优势和绿色产业后发优势，强力推进我乡“一二四四”三年发展战略，奋力实施2010年“1268”工程（具体是：壮大一项龙头产业、新上两个农副产品加工业、建设六个种植养殖基地、搞好八项惠民工程）全力促进社会和谐。全面打造富裕、文明、和谐新**。

（二）工作目标

（三）工作重点

围绕上述目标，2010年我乡要重点做好以下几方面工作：

1、壮大一项龙头产业

2010年，我们要紧紧咬住万亩旱地西红柿园区建设不松劲，在扩大种植面积、提升科技含量、保证产品质量，加大扶持力度四方面下足功夫，具体说一是要加大区域布局、规模发展力度，2010年我乡旱地西红柿种植要在沿河沟坝地和漫土地上继续扩大，力争在2009年的基础上再翻一番，种植面积达到8000亩，开创以规模赢得市场，靠质量创造品牌的新格局。二是加大政策扶持、科技带动力度，2010年我乡将继续加大对旱地西红柿种植户的扶持和奖励力度，力争使我乡旱地西红柿种植户每亩享受县、乡、村三级补助达到200元左右，同时要加强和省、市农科院校的联系，充分发挥种植大户带头人的示范作用，争取在旱地西红柿种植育苗、抗旱、除病、灭虫、防涝等环节取得重大突破。三是加大网络营销、广告宣传力度，2009年，我乡在网络上发布的旱地西红柿种植信息引来河北邯郸、河南安阳、内蒙包头的客户，2010年，我乡要在网络营销、广告宣传上再上一个新台阶，除了要继续在各地贴吧上发布种植信息外，还要建立专门的**旱地西红柿网站，在县城及主要交通路口悬挂广告牌，印制彩版宣传资料向游客、商贩发放，叫响**旱地西红柿品牌。四是提高服务质量，延伸产业链，乡干部包村、农业技术人员包片，服务数量、质量由种植户给予评判并与年终考核挂钩，2010年我乡还要积极探索引进旱地西红柿深加工项目，走由出售旱地西红柿初级产品到输出番茄酱、西红柿果丹皮的更高级发展途径，延长我乡旱地西红柿的产业链条，彻底解决西红柿销售的市场风险，不断提高西红柿产业的整体效益。

2、新上两个农副产品加工业

①是以郭村聚民农副产品加工合作社为龙头，新建小杂粮加工基地一座。经营的石碾磨面（白面、玉米面、豆面、荞面）、小米加工、核桃上包装等首先打入县城及周边县区市场，叫响**的绿色品牌。

②是在招商引资上取得突破，大力发展**的旱地西红柿种植，力争在2010年能引进外资200万，建成一个中型旱地西红柿深加工企业，实现我乡由输出初级农产品到输出高温灭菌袋装西红柿酱、西红柿果丹皮等较高级产品的转变，为我乡万亩旱地西红柿种植园可持续发展提供最有力的保障。

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